創(chuàng)新農(nóng)業(yè)發(fā)展模式，助力鄉(xiāng)村共同富裕

信陽老兵

公司2013年農(nóng)業(yè)扳塊創(chuàng)業(yè)以來，土地流轉(zhuǎn)以當(dāng)初2300多畝，在“萬人助萬企”的大好營(yíng)商環(huán)境下公司得到快速發(fā)展，土地流轉(zhuǎn)目前達(dá)到76000畝，社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益取得雙豐收。如何在共同富裕的道路上貢獻(xiàn)一份力量，承擔(dān)一份社會(huì)責(zé)任已成為我們的實(shí)際行動(dòng)（圖為縣委書記汪明君到公司參加豐收節(jié)）。 慶祝豐收節(jié)可愛的小精靈。 　　談及企業(yè)在推動(dòng)共同富裕進(jìn)程中應(yīng)肩負(fù)的責(zé)任，公司董事長(zhǎng)潘道榮感觸頗深，當(dāng)年全國(guó)工商聯(lián)開展“萬企幫萬村”活動(dòng)，報(bào)名時(shí)被問到報(bào)哪個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)哪個(gè)村，宏升公司直接報(bào)了13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，161個(gè)自然村，建檔立卡貧困村1975戶、貧困戶貧困人口4213人,每年公司發(fā)放扶貧款2172.5萬元。 　　在扶貧和“萬企幫萬村”活動(dòng)中公司舉全司之力走村串戶，采取“高管包片、中層包村、員工包戶”的模式，形成網(wǎng)格化管理，161個(gè)村不漏一個(gè)貧困戶（圖為公司召開貧困戶座談會(huì)和慰問）。 圖為公司為貧困戶和優(yōu)秀黨員春節(jié)慰問拍攝的全家福照片。 宏升公司2019年成為茅臺(tái)有機(jī)小麥供應(yīng)商以來，以種植優(yōu)質(zhì)弱筋小麥為主和紅櫻子高粱。每年種植和推廣面積達(dá)20多萬畝。通過公司的帶動(dòng)大大的提升了縣域弱筋小麥的價(jià)格和產(chǎn)品附加值，使每戶農(nóng)民年糧食收入增加上萬元。 　　公司通過土地流轉(zhuǎn)使外出創(chuàng)業(yè)土地閑置的農(nóng)戶，每年每畝地可增加收入600~1000元。被流轉(zhuǎn)土地的部分農(nóng)戶，對(duì)有“三農(nóng)”情懷、有職業(yè)技能、有工匠精神，有社會(huì)責(zé)的新農(nóng)人聘請(qǐng)為公司的職業(yè)產(chǎn)業(yè)工人和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的主體力量，年收入在10萬元以上。 公司2021種植的36000畝“紅櫻子”高粱，畝產(chǎn)在550斤左右，今年凈髙梁價(jià)格3.5元/斤，且市場(chǎng)非常走悄。高粱種植成本低、耐旱、易管理、市場(chǎng)價(jià)格高，由于公司的引領(lǐng)在息縣形成了髙梁的買方市場(chǎng)，隨著買方市場(chǎng)的形成誘發(fā)了廣大農(nóng)戶的“高粱熱”。 高梁當(dāng)天收割當(dāng)天烘干。 　　公司2021年種植的12000畝大豆，其中2000畝作為綠肥還田，10000畝作為多品種嘗試。黃豆根部會(huì)產(chǎn)生大量的根瘤菌對(duì)改良土壤、增加土壤固氮有特殊寂效果。根瘤菌不僅能為植物提供氮肥也能為土壤增加有機(jī)質(zhì)含量，每個(gè)不起眼的小顆粒豆，都是一個(gè)小小氮肥廠。 大豆收割中。 　　機(jī)戒在收割中邊角和倒伏的莊稼易漏收，尤其是大豆要求貼地收割，由于地面不平和機(jī)械的顛簸漏收的大豆比較多，為了珍惜糧食和減少浪費(fèi)。公司對(duì)前來撿拾灑落在田間大豆和高粱的農(nóng)戶進(jìn)行有序組織，確保安全。禮遇厚土之的農(nóng)民是企業(yè)應(yīng)有的情懷，同時(shí)，也是企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和社會(huì)責(zé)任。 撿豆連豆箕豆在田中立傳統(tǒng)又美德愛糧不浪費(fèi)。 　　公司將在息縣大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)弱筋小麥和“紅纓子”高粱種植。利用5年時(shí)間建成“息縣50萬畝優(yōu)質(zhì)弱筋小麥和“紅纓子”高粱”基地，以小麥、高粱產(chǎn)業(yè)助推共同富裕，讓“萬人助萬企”變成“萬企助萬戶將“輸血”變?yōu)椤霸煅保⒅緦⑾⒖h打造成“中國(guó)酒原料之鄉(xiāng)”，走一條靠地種麥、酒麥興業(yè)、產(chǎn)業(yè)富民的酒原料產(chǎn)業(yè)富民之路。 　　同時(shí)，宏升公司正在探索“高管包片、中層包村、員工包戶”的模式，形成網(wǎng)格化管理。通過“政府+公司+專業(yè)合作社+農(nóng)戶=基地”的運(yùn)行模式，徹底打消農(nóng)民發(fā)展弱筋小麥材種植的顧慮，以流轉(zhuǎn)模式、合作模式、代管模式和臨時(shí)增工相結(jié)合的模式與貧困戶簽訂勞動(dòng)合同，季節(jié)性用工使貧困戶在日常收入之外，還有了一份額外增收。 攝影制作：楊忠銀

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