再推“三動(dòng)一狀態(tài)”，深化“雙增一降一補(bǔ)一控”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

固原恒興旺商貿(mào)

企業(yè)管理就是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等一系列活動(dòng)的總稱。是企業(yè)發(fā)展和產(chǎn)生利潤(rùn)的客觀要求。是盡可能利用企業(yè)的人力、物力、財(cái)力、信息等資源，實(shí)現(xiàn)多、快、好、省的目標(biāo)，取得最大的投入產(chǎn)出效率。 　　固原精英集團(tuán)推動(dòng)全員學(xué)習(xí)“三動(dòng)一狀態(tài)”(三動(dòng):動(dòng)心腦、動(dòng)口、動(dòng)手，一狀態(tài):積極向上、開拓進(jìn)取的精神面貌和工作狀態(tài))，實(shí)現(xiàn)“雙增一降一補(bǔ)一控”(雙增:一是增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，二是增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益；一降:降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本；一補(bǔ):補(bǔ)短板，即取長(zhǎng)補(bǔ)短，彌補(bǔ)不足；一控:控制風(fēng)險(xiǎn)，既要控制安全生產(chǎn)事故發(fā)生，又要控制法律訴訟風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 這樣管理的好處:1.搭起戰(zhàn)略和執(zhí)行之間的橋梁，以超強(qiáng)的執(zhí)行力保證戰(zhàn)略目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)；2.實(shí)現(xiàn)管理從藝術(shù)到科學(xué)的進(jìn)化，以科學(xué)的管理體系而非個(gè)人能力來駕馭企業(yè)；3.讓管理變得簡(jiǎn)單而有效，以簡(jiǎn)單致勝和中層致勝的思想來解決企業(yè)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的問題；4.促進(jìn)員工之間相互學(xué)習(xí)，補(bǔ)充知識(shí)能量，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，提升工作能力和工作效率。 　　這樣的管理，讓企業(yè)暢通了信息交流，提高了有效的協(xié)作執(zhí)行，精準(zhǔn)了決策支撐，提升了企業(yè)內(nèi)部管理和工作能力，建立了協(xié)調(diào)統(tǒng)一、反應(yīng)敏捷的執(zhí)行力，進(jìn)一步將企業(yè)管理做深、做細(xì)、做活，再推“三動(dòng)一狀態(tài)”，深化“雙增一降一補(bǔ)一控”經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，愿固原精英集團(tuán)明天更輝煌。