<p class="ql-block">素材/張磊 張增平 文 /李夢圓 </p><p class="ql-block"> 窗外夜幕籠罩，屋內白熾燈明亮如晝，寧夏電力中衛(wèi)熱電生技部里，一群加班的技術骨干還在奮戰(zhàn)，主任周曉勇的工位上，《DEH系統(tǒng)熱控設備檢修文件包》《汽機TST系統(tǒng)熱控設備檢修文件包》等一摞摞材料堆積如山，他抬頭和我打了聲招呼，便繼續(xù)埋頭在文件審核中。</p><p class="ql-block"> 適逢1號機檢修時期，這名吃住在現(xiàn)場，每天兩點一線的主任，已經許久未歸家，臉上有些許疲憊，卻難掩心中那股拼勁?！拔覀冎苤魅瓮宋椴煌噬?，退伍不退志，精神足著呢?！蓖诩影嗟暮久骰仡^調侃著。</p><p class="ql-block"> </p> <p class="ql-block"> 曾經的周曉勇，身穿戎裝，英姿勃發(fā)，護一方和平；而今，他身著工裝，轉戰(zhàn)電力生產，恪盡職守，保障生產安全。</p><p class="ql-block"> 40余載風雨歲月，軍人情懷始終留存于他胸中，多少次的急難險重中，他沖鋒在前勇?lián)?，多少次的工作籌備會上，他精益求精謀良策。他用行動和信念書寫著自己的奮進之歌，以實際行動彰顯轉業(yè)軍人的無畏精神，躬先表率地詮釋了一名退共產黨員的責任感和使命感。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;">大丈夫能屈能伸</p> <p class="ql-block"> 世界上最難的事可能是一次求人，最難得的是為單位求人。</p><p class="ql-block"> 4月19日，供汽管線廠內段出現(xiàn)膨脹節(jié)爆管，他第一時間同專業(yè)查究原因，發(fā)現(xiàn)故障#2機組旋轉隔板伺服閥卡澀，蒸汽超額定流量導致膨脹節(jié)爆裂。搶修工作立即開展，每個都在與時間賽跑，這條牽扯7家化工單位生命線、每天可盈利20余萬元的管線，牽動全廠人的心。</p><p class="ql-block"> 故障點還導致其他四個膨脹節(jié)出現(xiàn)嚴重損傷，均無法維修，急需購買新的膨脹節(jié)。周曉勇隨即聯(lián)系廠家，溝通購貨事宜，得到的回復是：當前沒有現(xiàn)貨，我們稍后安排。</p><p class="ql-block">一天后，周曉勇再次撥通了廠家的電話，詢問生產情況?！捌渌脩粲唵味及才艥M了，馬上‘五一’了，員工要休假，緊急訂單需要加錢?！彪娫捘穷^輕描淡寫的話，讓周曉勇如坐針氈，不僅沒有開工，還需要額外支出，且現(xiàn)場各項就緒，只欠東風。心急如焚的他隨即向領導申請出差。</p><p class="ql-block"> 坐在前往江蘇南通的飛機上，他愁容不展，要控制費用不讓利，還要談下訂單盡快出貨，要保證搶修進度，給單位和化工企業(yè)一個交代，這三個任務就像一塊硬骨頭擺在面前，只能啃下去。</p><p class="ql-block"> 落地的一大早，在趕往廠家的路上，周曉勇心中無數遍模擬著和廠家溝通洽談的情景，生怕談不攏。被告知董事長不在單位不知何時回來的他，就像吃了閉門羹，唯一能做的就是等。下午16時，看見董事長進門的那一刻，他激動不已。“單董，之前和您這邊聯(lián)系過了，單位目前經營困難，急需這批設備?！薄澳阋部吹搅宋覀兩a線已滿，員工節(jié)假日成本很高……”“這條管道提供工業(yè)用汽，化工廠停汽時間一旦超過上限，極易出現(xiàn)安全事故?！睅捉泤f(xié)商無果，看到對方遲遲未動聲色且準備離開時，迫切感、使命感、責任感一涌而上，驅使他說出了這輩子都未說過的話：“單董，我給您跪下了行嗎？”說著他站了起來，這一舉動立即被對方攔了下來，一顆為公的心和大無畏的情深深觸動了對方?！安患觾r，周主任請你放心，我親眼盯著裝車。”這一句定心丸，讓他卸下了所有負擔。</p><p class="ql-block"> 5月10日清晨6時，五臺膨脹節(jié)迎著朝霞進廠，隨即進行更換安裝，在一番調試后，順利恢復供汽工作。</p><p class="ql-block"> “愛崗是我的職責，敬業(yè)是我的本分，愛崗敬業(yè)是忠于企業(yè)最實在的表現(xiàn)?！敝軙杂率沁@樣說的，也是這樣做的。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;">指縫間攥出效益</p> <p class="ql-block"> 在煤電成本倒掛的大環(huán)境下，提質增效、苦練內功、減虧治虧……這樣的字眼的背后，是認真貫徹，是一一落實。他總說“省下的就是賺到的”。</p><p class="ql-block"> 2021年1月，他被任命生技部主任，有著豐富檢修經驗的他，深知修舊利廢的必要性，來到生技部的第一個月，他首先修改完善了修舊利廢制度，建立獎勵機制，在原有獎勵制度的基礎上，合理提高獎勵比例，力求將“省”的意識全面滲透在基層細胞里。在激勵下，公司修舊利廢碩果盈枝。</p><p class="ql-block"> 入場煤采樣機集樣筒密碼蓋使用頻率高、現(xiàn)場環(huán)境差等導致多數出現(xiàn)無法吸合故障，煤樣無法完整封存，給燃料管理增大了極大的廉潔風險，使用部門提交了采購計劃，審批單經過周曉勇時，他隨即聯(lián)系專業(yè)，詢問故障現(xiàn)象，初步判斷可以通過翻修恢復功能，回退了采購申請，最終熱控專業(yè)自主完成修復采樣桶筒蓋共計23個，節(jié)省13萬元，并按照制度當月進行獎勵。上半年以來，2D漿液循環(huán)泵蝸殼漏點自主修補、1號爐左側長吹疏水電動門主板重新焊接等一系列修舊利廢項目共計節(jié)約金額達30余萬元</p><p class="ql-block"> “除了食堂買菜不經過我，其他費用都得把關，不盯緊是扎不牢錢袋子的。”技改、檢修、備件、安全工器具……要買多少，買什么樣的，每一種多少錢，都需要他一一把關。唯有把公司當做家來打理，費用才能省的多。檢修前夕，他多次召開專業(yè)協(xié)調會，多次確認專業(yè)提交的清單，避免購買備件“錦上添花”。</p><p class="ql-block"> 在1號機組C級檢修過半時，25組除霧器模塊損壞，他迅速組織確定型號、廠家、價格，在符合采購制度的前提下，7天到貨，保證了脫硫吸收塔的檢修工期。</p> <p class="ql-block" style="text-align:center;">善于鉆研攻關難題</p> <p class="ql-block"> 熟悉周曉勇的人都知道，軍旅生活煉就了他堅韌的意志與不怕苦、敢打敢拼的軍人精神。不論烈日當頭還是風雪交加，總會看到他深入一線四處忙碌的身影，經常早出晚歸，一心默默為生產技術付出心血。</p><p class="ql-block"> “從修改前、后輸灰曲線對比可以看出，修改前1小時內輸灰次數20次，但是輸灰量極少，修改后1小時內輸灰4次，每次都有最佳的輸灰量，既節(jié)約了電耗，又減輕了輸灰管道的磨損?！?月份，技改匯報會上，他和同事一起回顧智能輸灰邏輯優(yōu)化工作。</p><p class="ql-block"> 變通思維處理問題，不僅可以改變現(xiàn)狀，還有意想不到的收獲，時間回到兩個月前，除灰系統(tǒng)輸灰等待時間為人工手動設定，無法根據灰量大小自動調節(jié)吹灰等待時間，存在時間設置不及時、不合理、隨意性較大的問題，頻繁輸灰造成空壓機能耗增加，若輸灰不及時又易造成堵管等問題。</p><p class="ql-block"> “這樣長期下去，勞動力和能耗都是個問題?！毖员匦校斜毓?，他多次駐足設備前，拿出設備資料一一對照，找尋突破口，隨即成立攻關小組，與熱控班員工一起商定方案。通過增加兩臺電除塵二單元輸灰等待時間自動設定邏輯，發(fā)現(xiàn)輸灰等待時間隨每次輸灰壓力進行動態(tài)變化，最大限度降低壓縮空氣用氣量，降低空壓機加載時間，這樣的試驗開展了數十次，最終得出最優(yōu)邏輯。</p><p class="ql-block"> “我從沒拿自己當過干部，在狀態(tài)，善謀事?！边@是他的口頭禪，也是帶動部門員工一起進步的精神力量。不能摸透實情，便不能解決實際問題，獲得寶貴的第一手材料，沒有深入現(xiàn)場和鉆研，是難以施展理論水平。</p> <p class="ql-block"> 眼睛明亮，嗓音洪亮，精神飽滿，說話干脆利落，辦事雷厲風行，充滿精氣神兒的他，總是有股勁，這股勁是不忘軍人的本色，勇?lián)熑问姑?，這股勁，是永遠赤誠衷心愛黨愛企。</p>
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