制造部開展“減少熵增，提高組織能級，打造陽光生態(tài)”主題教育活動

楊小麗

<h3>9月13日，制造部領(lǐng)導(dǎo)班子成員集中學(xué)習公司黨委《關(guān)于開展“減少熵增，提高組織能級，打造陽光生態(tài)”主題教育活動的通知》。</h3> <h3>9月18日，制造部召開管理骨干會議，集中學(xué)習公司黨委《關(guān)于開展“減少熵增，提高組織能級，打造陽光生態(tài)”主題教育活動的通知》，并對《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》等黨內(nèi)法規(guī)制度以及“華為惰怠18條”進行學(xué)習解讀。</h3> <h3>公司總裁助理、制造部部長、黨支部書記王潤澤主持會議，并對主題教育活動各階段工作提出要求：<br>1、以各科室主任為責任人，各科室、車間、班組層層傳達文件精神，大力宣傳此次主題教育活動，使每位員工了解活動的目標、措施和要求，深入了解公司面臨的形勢任務(wù)、發(fā)展環(huán)境、戰(zhàn)略目標，形成上下統(tǒng)一的思想認識。<br>2、以支部各黨小組、各專業(yè)科室、班組為單元深入開展學(xué)習討論，嚴格對生產(chǎn)、設(shè)備、工程、計量各專業(yè)工作中存在的問題和廉政風險點進行梳理，列出清單，強化紅線意識，堅決維護公司利益。<br>3、根據(jù)形成的問題清單，組織全員大討論，破除“五個不到位”，重點解決“四個方面”“13個重點問題”，剖析產(chǎn)生問題的根源和土壤，直面問題，制定切實有效的整改措施，充分發(fā)揮主觀能動性，提升全員的危機意識和擔當精神，打造狼性團隊。<br>4、跟蹤問題清單的整改措施落實情況，將主題教育活動作為提高管理效率，改進管理的重要載體，長效推進，促進制造部組織再進化、再提升，在推動公司高質(zhì)量發(fā)展中當好主攻手、主力軍、開路先鋒，助力南鋼打造M端極致競爭力，打好十四五開局之年效益攻堅戰(zhàn)。</h3>