<p class="ql-block">9月8日開始,省公司達標創(chuàng)優(yōu)查評組一行在組長殷中華的帶領下對康樂縣供電公司和虎關、蘇集、流川、景古供電所開展現(xiàn)場評價。臨夏公司三級職員吳守尊、達標辦成員、公司班子成員及相關人員陪同檢查。</p> <p class="ql-block">此次評價主要通過聽取匯報、查驗資料、系統(tǒng)抽查、現(xiàn)場核查、員工訪談等方式,嚴格按照《國網(wǎng)甘肅省電力公司縣公司第二輪達標創(chuàng)優(yōu)評價標準》(2021版)、《國網(wǎng)甘肅省電力公司供電所第二輪達標創(chuàng)優(yōu)評價標準》(2021版)及《國網(wǎng)甘肅省電力公司供電所資料管理辦法、格式樣張及填寫說明》,從人資、安監(jiān)、運檢、營銷等專業(yè)進行逐條逐項檢查。</p> <p class="ql-block">檢查組詳細了解了供電所安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、績效考核、優(yōu)質(zhì)服務等工作開展情況,對備品備件室、計量室、安全工器具室、實訓室進行了實地查看;還對職工宿舍、小書屋、小食堂等“五小”建設進行了了解,同時對發(fā)現(xiàn)的問題和不足,提出了寶貴意見和建議。</p> <p class="ql-block">檢查結束后,在縣公司集中進行了問題反饋和現(xiàn)場培訓。對此次查評中發(fā)現(xiàn)的問題進行了現(xiàn)場培訓指導并提出了具體要求:一是抓好問題整改工作,制定詳細整改計劃,舉一反三,按照“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結合,立查立改與長效機制相結合”的原則,實現(xiàn)“整改一類問題,建立一套機制,提升一項管理”。二是抓實基礎工作,通過達標創(chuàng)優(yōu)工作,不斷完善規(guī)范桿號牌、相序牌、“三封一鎖”、計量資產(chǎn)安裝等工作。三是抓細基礎管理,通過問題整改,不斷規(guī)范業(yè)務流程,持續(xù)提升基礎管理水平。四是抓好主要經(jīng)濟技術指標對標評價,深入剖析問題根源,加強薄弱環(huán)節(jié)和短板指標治理,落實常態(tài)化管控機制,努力提升對標結果。</p> <p class="ql-block">康樂公司將以本次達標創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場查評為契機,建立問題清單,逐項整改銷號,扎實做好問題整改,不斷縮小管理差距,不斷提升縣公司和供電所管理水平。</p>
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