華寧支行"三轉(zhuǎn)合一"數(shù)字化賦能導(dǎo)入第四日

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隨著轉(zhuǎn)型的持續(xù)深入，華寧支行營(yíng)業(yè)室在本次轉(zhuǎn)型中的熱情愈發(fā)高漲，連續(xù)第二天搶下了三個(gè)首單獎(jiǎng)，全體員工都將自己的主觀能動(dòng)性發(fā)揮到了極致。 　　在第四天的晨會(huì)上，李波副行長(zhǎng)傾聽(tīng)了營(yíng)業(yè)室全體員工針對(duì)前一天圍繞各種指標(biāo)開(kāi)展工作時(shí)遇到的難點(diǎn)，并及時(shí)對(duì)銳道咨詢(xún)老師及內(nèi)訓(xùn)師提出了自己的訴求，并針對(duì)前一天完成度不好得產(chǎn)品進(jìn)行情景演練。李副也在晨會(huì)上提出了全體員工需要加強(qiáng)數(shù)字化工具的運(yùn)用，并提示在轉(zhuǎn)型中也要不忘近期的商戶(hù)排查，反洗錢(qián)等重點(diǎn)工作。 　　為了讓工作與學(xué)習(xí)能更好的融合，傅鴻老師利用員工上班間隙對(duì)員工進(jìn)行了O系統(tǒng)及營(yíng)銷(xiāo)寶等工具的一對(duì)一教學(xué)，將數(shù)字化工具普惠到每一位員工。金愛(ài)娟和楊洪旭老師則繼續(xù)深耕市場(chǎng)通業(yè)務(wù)，讓華寧支行的商戶(hù)管理更加有條理，讓商戶(hù)客戶(hù)更加有粘性。 　　在結(jié)束了早上的工作以后，銳道咨詢(xún)傅鴻老師及金愛(ài)娟老師，楊洪旭老師與營(yíng)業(yè)室主任，內(nèi)訓(xùn)師對(duì)營(yíng)業(yè)室目前積分考核制度的合理性和可行性進(jìn)行了深度探究，確保積分考核制度能夠做到真正的公平合理并且最大程度的激發(fā)員工的動(dòng)力。 　　晚課上，照慣例對(duì)優(yōu)秀的個(gè)人及團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了嘉獎(jiǎng)，讓員工能在勞累過(guò)后及時(shí)收獲自己的勞動(dòng)成果，形成一種良性循環(huán)。傅鴻老師則針對(duì)周六即將召開(kāi)的保險(xiǎn)沙龍進(jìn)行了保險(xiǎn)實(shí)戰(zhàn)技能及話(huà)術(shù)的輔導(dǎo)，傅老師從保險(xiǎn)的必要性，保險(xiǎn)的分類(lèi)，系統(tǒng)銷(xiāo)售流程，資產(chǎn)配置與保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)，高凈值客戶(hù)保險(xiǎn)營(yíng)銷(xiāo)等五個(gè)方面進(jìn)行了系統(tǒng)的教學(xué)，教學(xué)過(guò)后針對(duì)前兩天電話(huà)及微信營(yíng)銷(xiāo)的課程進(jìn)行了實(shí)戰(zhàn)演練，將邊學(xué)邊練貫徹到轉(zhuǎn)型的始終。 　　在經(jīng)歷了四天的轉(zhuǎn)型之后，營(yíng)業(yè)室全體員工真正實(shí)現(xiàn)了思想的轉(zhuǎn)變，用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著真正的"華寧精神"。