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小樹林雅儒國學(xué)示范園秋學(xué)期老師培訓(xùn)

蘭老師呀

<p class="ql-block">八月,無雞湯,無語錄,繼續(xù)努力,做一個(gè)陽光下燦爛,風(fēng)雨中奔跑的人??。</p> <p class="ql-block">8月25日早上9:30我們啟程前往柳城崖山??。</p> <p class="ql-block">??懷著期待我們來到了目的地崖山。</p> <p class="ql-block">經(jīng)過了一路的顛簸??,老師們休息休息就要開始我們的學(xué)習(xí)啦!??</p> <p class="ql-block">我們有幸邀請(qǐng)到不倒翁研學(xué)導(dǎo)師周文老師來為我們老師們進(jìn)行培訓(xùn)。</p> <p class="ql-block">第一堂課,責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。</p><p class="ql-block">作為一名員工,個(gè)人認(rèn)為就是用行動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。在工作崗位上對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)、對(duì)上司負(fù)責(zé),你才是一個(gè)合格的員工,才會(huì)被機(jī)會(huì)垂青。</p><p class="ql-block">承擔(dān)一份工作,就應(yīng)該同時(shí)承擔(dān)這份工作所對(duì)應(yīng)的責(zé)任。要做到責(zé)任止于此,不著任何借口。</p> <p class="ql-block">承擔(dān)更多,承擔(dān)更重責(zé)任的是上司,所以為上司著想,對(duì)上司負(fù)責(zé)也是員工的最基本要求。</p><p class="ql-block">對(duì)上司的真誠,需要每一名員工用行動(dòng)來表達(dá),只有在工作中處處為上司著想的人,才是對(duì)上司真誠負(fù)責(zé)的員工,作為員工要做到永遠(yuǎn)比上司要求的多。</p><p class="ql-block">在這個(gè)世界上,沒有不需完成任務(wù)的工作,也沒有不需要承擔(dān)責(zé)任的崗位,工作的底線就是盡職盡責(zé)。一旦我們踏上了任何一個(gè)崗位,</p><p class="ql-block">即是選擇了一份責(zé)任,擁有了一份使命。一個(gè)合格的員工應(yīng)提高崗位責(zé)任意識(shí),用行動(dòng)來兌現(xiàn)工作崗位上的負(fù)責(zé)與擔(dān)當(dāng)。</p> <p class="ql-block">第二課黑紅游戲</p> <p class="ql-block">人員組織:</p><p class="ql-block">將一群人分成A、B兩組,兩組人之間不許交流,在經(jīng)過內(nèi)部討論、投票之后向?qū)Ψ匠雠?,出牌只能是紅黑兩色。</p><p class="ql-block">另備一名通訊員,用于在兩組之間公布對(duì)方的出牌,通訊員必須在確認(rèn)A或B組的出牌結(jié)果有效之后,才能公布對(duì)方小組的出牌。</p><p class="ql-block">二、游戲規(guī)則:</p><p class="ql-block">1雙方各自選擇出自己的組長,由組長組織投票,統(tǒng)計(jì)出多少紅牌、多少黑牌,以少數(shù)服從多數(shù)的方式報(bào)告通訊員小組的投票的結(jié)果。</p><p class="ql-block">2、小組中,只要有一人棄權(quán),則該次投票無效,投票的有效性由通訊員進(jìn)行否定或確認(rèn)。</p><p class="ql-block">3、得分規(guī)則如下:</p><p class="ql-block">A:如果雙方都出黑牌,各得正3分</p><p class="ql-block">B:如果有一方為紅牌,另一方為黑牌,則出黑牌方得負(fù)5分,出紅牌方得正5分。</p><p class="ql-block">C:如果雙方都出紅牌,各得負(fù)3分。</p><p class="ql-block">4、游戲一定要進(jìn)行5輪投票,其中第二輪得分x2,第四輪得分x3,最后的勝負(fù)規(guī)則是:累計(jì)正分最高者獲勝。</p> <p class="ql-block">選小組長以及投票的過程,正是一個(gè)人性集中展露的過程。我們可以看到有的人張揚(yáng)、有的人沉默、有的人迷茫。對(duì)于任何一位領(lǐng)導(dǎo)人,喚醒“沉默的大多數(shù)”才是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)取勝的首要目標(biāo)。 當(dāng)通訊員否定小組的投票結(jié)果之后,小組內(nèi)部往往立即產(chǎn)生騷動(dòng),這時(shí)小組長如果不夠強(qiáng)勢,他將失去地位,但如果小組長過分強(qiáng)勢,他也帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)進(jìn)入誤區(qū),第三場游戲的結(jié)果說明了這一點(diǎn)。 經(jīng)歷最初的無序狀態(tài)之后,有三種人的面目基本清晰,讓我們近距離地看一看他們的眼睛,他們的內(nèi)心世界。</p> <p class="ql-block">在這個(gè)游戲過程中,有沒有即是理性,也是現(xiàn)實(shí)的,充滿智慧,即懂得積極進(jìn)取,又知道寬容包涵,也知道適時(shí)放棄的人?沒有。因?yàn)檫@正是游戲設(shè)計(jì)的圈套,游戲設(shè)計(jì)者只想通過這個(gè)游戲,集中地暴露人性中隱藏的、陰暗的東西,畢竟每個(gè)人都不完美,都有自己的盲點(diǎn)和誤區(qū),不幸的是,自己不知道而已。因此,集中暴露人性弱點(diǎn),正是游戲設(shè)計(jì)的精妙之處。</p> <p class="ql-block">經(jīng)過了半天的學(xué)習(xí),接下來的時(shí)間就是放松時(shí)間啦!??</p> <p class="ql-block">最后,想到李嘉誠先生在接見大陸來訪的企業(yè)家時(shí),提出的四個(gè)問題,再溫習(xí)一次,作為此文的結(jié)尾:</p><p class="ql-block">  </p><p class="ql-block">  1、當(dāng)我們夢想更大成功的時(shí)候,我們有沒有更刻苦的準(zhǔn)備?</p><p class="ql-block">  </p><p class="ql-block">  2、當(dāng)我們夢想成為領(lǐng)袖的時(shí)候,我們有沒有服務(wù)于人的謙恭?</p><p class="ql-block">  </p><p class="ql-block">  3、當(dāng)我們每天都在批評(píng)別人的時(shí)候,我們知道該怎樣自我反省嗎?</p><p class="ql-block">  </p><p class="ql-block">  4、我們常常只希望改變別人,我們知道什么時(shí)候改變自己嗎?</p>

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