<p class="ql-block"> 為總結(jié)上半年經(jīng)營(yíng)工作情況,明確下半年經(jīng)營(yíng)管理思路,2021年8月26日下午,海墾建工集團(tuán)召開(kāi)了2021年上半年經(jīng)營(yíng)匯報(bào)及下半年經(jīng)營(yíng)工作安排會(huì)議。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總監(jiān)級(jí)管理人員、本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人及各下屬二級(jí)企業(yè)負(fù)責(zé)人共36人參加了此次會(huì)議。</p> <p class="ql-block"> 會(huì)上,首先由各下屬企業(yè)對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了匯報(bào),隨后經(jīng)營(yíng)管理部就集團(tuán)上半年整體經(jīng)營(yíng)情況和下半年經(jīng)營(yíng)工作安排進(jìn)行了匯報(bào),緊接著集團(tuán)總經(jīng)理廖光明對(duì)上半年經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了總結(jié),最后集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)李健對(duì)下半年的經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了安排部署。</p> <p class="ql-block"> 會(huì)議總結(jié)了上半年公司的四大工作成績(jī)、提出了下半年工作的十大建議;明確了集團(tuán)今年務(wù)必確保營(yíng)收14億元、利潤(rùn)4000萬(wàn)元的經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)目標(biāo)達(dá)成。為確保這一目標(biāo),一是各部門(mén)要強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),尤其是在機(jī)構(gòu)改革剛剛完成、公司今年考核任務(wù)重的形勢(shì)下,各部門(mén)要主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、主動(dòng)溝通,盡量縮短改革陣痛期;二是經(jīng)營(yíng)管理部要列出清單,制定目標(biāo)達(dá)成路徑,并倒排進(jìn)度計(jì)劃,責(zé)任到人,確保全年任務(wù)達(dá)標(biāo);三是相關(guān)部門(mén)要加大對(duì)欠款的追繳力度,助力全年任務(wù)達(dá)標(biāo);四是制定科學(xué)合理的二級(jí)企業(yè)考核辦法,一企一策,確??己瞬蛔咝问健⒉蛔哌^(guò)場(chǎng);五是在下半年的工作中,各部門(mén)要在確保今年目標(biāo)任務(wù)達(dá)成的基礎(chǔ)上,更好的為明年的工作打好基礎(chǔ),確保企業(yè)可持續(xù)、良性發(fā)展。</p>
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