工商銀行第三支行積極開(kāi)展學(xué)習(xí)《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》

美友32122887

為深入推進(jìn)合規(guī)文化建設(shè)，落實(shí)2021內(nèi)控合規(guī)“價(jià)值創(chuàng)造年”，內(nèi)控案防作為重中之重，為全面加強(qiáng)全員合規(guī)教育，深化案件風(fēng)險(xiǎn)防控，樹(shù)立員工正確的價(jià)值觀、風(fēng)險(xiǎn)觀，工行第三支行積極開(kāi)展活動(dòng)工作部署，明確活動(dòng)內(nèi)容及宣傳方向，組織轄內(nèi)各網(wǎng)點(diǎn)全力推動(dòng)各項(xiàng)工作學(xué)習(xí)《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》落地實(shí)施。 工行第三支行利用晨會(huì)期間積極開(kāi)展學(xué)習(xí)《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)日常業(yè)務(wù)及具體案例進(jìn)行分析與討論，牢固樹(shù)立“合規(guī)為本，全員有責(zé)，風(fēng)險(xiǎn)可控，穩(wěn)健高效”的合規(guī)文化核心理念，著力提升員工合規(guī)知識(shí)水平和日常履職能力。 客服人員結(jié)合本崗位及業(yè)務(wù)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和控制措施進(jìn)行深入討論，利用《指引》中的導(dǎo)圖搭建思維框架，通過(guò)常見(jiàn)案列的重點(diǎn)雷區(qū)將風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)層層發(fā)散分析，充分揭示風(fēng)險(xiǎn)特征，對(duì)日常業(yè)務(wù)及具體案例進(jìn)行分析與討論。 　　自糾自查，查漏補(bǔ)缺。第三支行對(duì)自查問(wèn)題查找問(wèn)題源頭和依據(jù)，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、風(fēng)險(xiǎn)要點(diǎn)進(jìn)行審視與自糾，分析具體原因，制定防控措施，主動(dòng)暴露自身問(wèn)題，及時(shí)糾正和整改，對(duì)應(yīng)發(fā)現(xiàn)未發(fā)現(xiàn)、應(yīng)整改未整改、應(yīng)上報(bào)未上報(bào)的問(wèn)題，堅(jiān)決從嚴(yán)態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化懲戒處理，確保風(fēng)險(xiǎn)早發(fā)現(xiàn)、隱患早處理、問(wèn)題早整改。 　　創(chuàng)新宣教方式，守好合規(guī)底線。通過(guò)討論分析后，針對(duì)常用情況、經(jīng)常容易忽略出錯(cuò)和解決的問(wèn)題思路要點(diǎn)，制作“口袋書(shū)“小錦囊”，多形式組織開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)，全面提高業(yè)務(wù)合規(guī)操作規(guī)范性。通過(guò)日常課程學(xué)習(xí)，撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得，堅(jiān)持合規(guī)經(jīng)營(yíng)，減少風(fēng)險(xiǎn)損失，提升員工職業(yè)職業(yè)操守底線，保障業(yè)務(wù)發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)健的工行品牌，切實(shí)做好網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控質(zhì)量把控，提高網(wǎng)點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理能力。 對(duì)照《營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)操作風(fēng)險(xiǎn)管理指引》做到全網(wǎng)點(diǎn)、全崗位、全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的全覆蓋，提高履職水平，聚焦監(jiān)管處罰，守好合規(guī)警戒線，提升監(jiān)督檢查質(zhì)效。