股份公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)華孚進(jìn)行工作調(diào)研

華孚公司

7月8日，股份公司總經(jīng)理賀培玉、副總經(jīng)理宋克峰、孫學(xué)剛、孫勇和發(fā)展規(guī)劃、人力資源，零售管理部門管理人員到青島華孚公司加油站進(jìn)行調(diào)研。 　　賀總，宋總等領(lǐng)導(dǎo)在即墨和黃島進(jìn)行調(diào)研。在華孚十六站，調(diào)研組深入詳細(xì)對(duì)加油站員工薪酬分配、重點(diǎn)客戶、周邊競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格及營(yíng)銷策略、設(shè)備設(shè)施、汽服、安全、以及員工關(guān)愛等方面情況進(jìn)行了了解，現(xiàn)場(chǎng)解決解答了一部分問題，對(duì)下一步加油站提升改造提出了思路。在二十六站，對(duì)司機(jī)之家發(fā)揮的作用予以肯定，對(duì)窗格綠化裝飾和小菜園提出了表揚(yáng)。針對(duì)九站的地理位置提出安裝品牌柱等設(shè)想。 　　孫學(xué)剛總會(huì)計(jì)師、孫勇副總經(jīng)理帶領(lǐng)相關(guān)部門人員在華孚一站等進(jìn)行調(diào)研，在安全管理、人才梯隊(duì)建設(shè)、對(duì)外宣傳營(yíng)銷、合理車輛引導(dǎo)、基礎(chǔ)設(shè)施維修等方面進(jìn)行了解并提出改進(jìn)要求。 　　賀總要求華孚公司強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境，拓展汽服項(xiàng)目，促進(jìn)企業(yè)和員工雙贏。期間，股份公司領(lǐng)導(dǎo)與青島公司領(lǐng)導(dǎo)就薪酬辦法和管理經(jīng)驗(yàn)等進(jìn)行了交流。 華孚公司將乘領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研的東風(fēng)，抓緊推進(jìn)洗車業(yè)務(wù)，增強(qiáng)油站服務(wù)功能，全方位利用營(yíng)銷政策促銷量，落實(shí)員工關(guān)愛措施，全面提升安全管理水平，實(shí)現(xiàn)華孚公司營(yíng)銷和管理有更大提升！ 照片提供:葉青韓潔