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新生兒科鐘妞

新生兒科6s管理和消防安全推進(jìn)會(huì) 　　恰逢建黨百年之際，1921—2021，初心依舊。為進(jìn)一步外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)管理，提升醫(yī)院綜合管理水平。根據(jù)醫(yī)院近期工作重點(diǎn)安排，新生兒科于6月29日下午新生兒科組織召開(kāi)“6s管理推進(jìn)會(huì)及消防培訓(xùn)學(xué)習(xí)”。 　　李華主任、唐斌主任，全體醫(yī)護(hù)人員參會(huì)，會(huì)議由晁沛護(hù)士長(zhǎng)主持。 　　本次6s主題為：了解為什么要做6s？詳細(xì)介紹了6S的起源、含義、延伸與發(fā)展，以及為什么要推行6S和它的目的及意義。通過(guò)詳細(xì)的分析，以及下一步計(jì)劃，讓大家首先從思想上對(duì)6S管理加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)上的理解。 　　唐斌主任指出：科室要樹(shù)立以質(zhì)量為核心，以6S為抓手持續(xù)改進(jìn)管理水平；科室高度重視積極推進(jìn)6S工作。要求全員參與，注重全面、全員、全過(guò)程的改善，將6s納入日常的考核，切實(shí)體現(xiàn)“以患者為中心，做有溫度的醫(yī)院”。 晁沛護(hù)士長(zhǎng)按照醫(yī)院“安全生產(chǎn)月”相關(guān)文件要求，進(jìn)一步增強(qiáng)全員的消防安全意識(shí)及防火應(yīng)急能力推動(dòng)科室安全生產(chǎn)走深走實(shí)，努力從根本上消除事故隱患。 李華主任進(jìn)行總結(jié)：1.通過(guò)6S活動(dòng)，給大家提供了一個(gè)干凈、整潔、有序、安全的工作場(chǎng)所，工作效率也有了明顯的提高。在6S推進(jìn)過(guò)程中，可能還會(huì)存在一些問(wèn)題，我們將立足實(shí)際、不斷進(jìn)取，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)的原則，將6S管理推向一個(gè)更高的層次。在今后我們堅(jiān)持把6S管理作為一項(xiàng)基礎(chǔ)管理常抓不懈，不斷提升管理水平。 2.消防安全這項(xiàng)工作，我們從來(lái)不敢有絲毫懈怠與麻痹大意。要求大家掌握基本的消防安全知識(shí)，提高安全防范能力，將事故隱患減少到最低指數(shù)，最大可能的提供安全保障。