不折不扣推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè) 盡心盡力修繕農(nóng)田水利

安宇

<h3 style="text-align: right">——鳳岡縣高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田暨災(zāi)毀修復(fù)農(nóng)田項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)</h3> <p class="ql-block">　　高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目是加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，助推鄉(xiāng)村振興的重要基礎(chǔ)性工程。鳳岡縣2020-2021年度預(yù)計(jì)新建高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田3萬(wàn)畝，修復(fù)災(zāi)毀農(nóng)田1.736萬(wàn)畝，總投資超過(guò)0.65億元。為有效保障項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)，確保按時(shí)按質(zhì)按量的完成建設(shè)任務(wù)。鳳岡縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極調(diào)度，組織技術(shù)交底及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)，高要求推動(dòng)項(xiàng)目實(shí)施；把握政策精神，協(xié)助召開(kāi)項(xiàng)目區(qū)群眾會(huì)，盡力推動(dòng)項(xiàng)目貫徹落實(shí)；強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，發(fā)揮服務(wù)單位能力，高要求進(jìn)行項(xiàng)目管理。</p> <p class="ql-block">　　一、聚焦項(xiàng)目區(qū)建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)，精準(zhǔn)把脈，敢啃“硬骨頭”。</p><p class="ql-block"> 高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)具有工作量大、范圍廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、涉及專(zhuān)業(yè)較多等特點(diǎn)的建設(shè)工程項(xiàng)目，如何快速組織一支技術(shù)全面、能打硬仗的隊(duì)伍是保障項(xiàng)目如期完成的重點(diǎn)。在組織施工前，鳳岡縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局提前部署，組織實(shí)施單位深入項(xiàng)目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行政村進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)復(fù)勘，對(duì)各分項(xiàng)分部工程進(jìn)行摸底復(fù)查，讓施工單位做到項(xiàng)目推動(dòng)心中有數(shù)、操之有度、行之有方。</p><p class="ql-block"> 在實(shí)施部署中，難免會(huì)遇見(jiàn)“硬骨頭”，根據(jù)每周工程實(shí)施進(jìn)度，進(jìn)行施工組織總體計(jì)劃把控，將遇到的施工技術(shù)難點(diǎn)、質(zhì)量控制點(diǎn)以及可能影響工程進(jìn)度、安全、文明施工的不利因素進(jìn)行分析，并針對(duì)性的出具預(yù)防措施和相應(yīng)對(duì)策，保障項(xiàng)目有序推進(jìn)。</p> <h3 style="text-align: center">部分復(fù)勘及現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)圖片</h3> <h3 style="text-align: center">部分技術(shù)交流協(xié)調(diào)及調(diào)度會(huì)</h3> 二、聚焦項(xiàng)目區(qū)農(nóng)耕農(nóng)時(shí)矛盾點(diǎn)，破壁清障，敢趟“地雷陣”。<div>　　群眾支持是高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)項(xiàng)目推進(jìn)尤為關(guān)鍵的一環(huán)，加強(qiáng)與群眾面對(duì)面溝通交流，深入做好群眾工作，確保群眾知曉項(xiàng)目、理解項(xiàng)目、支持項(xiàng)目是打通項(xiàng)目實(shí)施“最后一毫”的關(guān)鍵。如何結(jié)合安全質(zhì)量、土地節(jié)約、環(huán)境效益、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益通盤(pán)考慮，是一項(xiàng)極其復(fù)雜繁瑣的工作。為了最大程度的維護(hù)群眾利益，保障項(xiàng)目“趟雷破壁”，制定最優(yōu)施工方案，努力消化和化解群工矛盾和糾紛，避免傷害群眾的根本利益。各項(xiàng)目區(qū)轄區(qū)鎮(zhèn)鄉(xiāng)及行政村基層黨組織積極協(xié)助我單位，召開(kāi)群眾座談會(huì)、院壩會(huì)、五老會(huì)議等，充分征求項(xiàng)目建設(shè)意見(jiàn)，全面優(yōu)化項(xiàng)目建設(shè)，確保項(xiàng)目區(qū)能得到群眾的有效支持。</div> <h3 style="text-align: center">部分群眾會(huì)、院壩會(huì)、五老人員會(huì)照片</h3> 三、強(qiáng)化服務(wù)單位建設(shè)能力，既要當(dāng)“工程師”，也要當(dāng)“施工員”；既要當(dāng)“監(jiān)理員”，也要當(dāng)“驗(yàn)收員”；既要當(dāng)“預(yù)算員”，也要當(dāng)“審計(jì)員”。為了高效、高質(zhì)的完成項(xiàng)目建設(shè)，強(qiáng)化從項(xiàng)目的投資決策開(kāi)始到項(xiàng)目結(jié)束的全過(guò)程管理，就要同時(shí)在項(xiàng)目實(shí)施中進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制和評(píng)價(jià)的同步，保障信息流通，高效的開(kāi)展建設(shè)工作。<div>　　在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，參建單位包含施工單位、監(jiān)理單位、跟審單位，要實(shí)時(shí)做到時(shí)間管理、成本控制、質(zhì)量把控、人力配備、安全保障、采購(gòu)管理、施工部署、協(xié)調(diào)溝通等，是相對(duì)困難的。我單位通過(guò)對(duì)服務(wù)單位賦能，強(qiáng)化職責(zé)把控，<b>一是</b>施工單位配備的項(xiàng)目管理班子里面，不僅要進(jìn)行項(xiàng)目把控，同時(shí)要深入項(xiàng)目實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行指揮部署，全面加強(qiáng)人員、機(jī)械、材料的安排部署；<b>二是</b>監(jiān)理單位，不僅要監(jiān)督管理項(xiàng)目全過(guò)程，同時(shí)要開(kāi)展“三控三管一協(xié)調(diào)”，做好周控制、管好月報(bào)表、做好群工協(xié)調(diào)工作；<b>三是</b>跟審單位，不僅要統(tǒng)籌概算好項(xiàng)目概預(yù)算的統(tǒng)籌審計(jì)工作，同時(shí)要開(kāi)展好項(xiàng)目實(shí)施的關(guān)鍵點(diǎn)把控工作，全程跟進(jìn)項(xiàng)目，第一時(shí)間把控項(xiàng)目隱蔽工程、單項(xiàng)工程、分部工程等的投資管理工作。</div> <h3 style="text-align: center">部分項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程把控圖片</h3> 截止當(dāng)前，各項(xiàng)目有序推進(jìn)，項(xiàng)目實(shí)施較好、進(jìn)度較快的施工單位已完成擬定投資的70%以上。 <h3 style="text-align: center">部分基本完成分項(xiàng)工程圖片</h3>