<p class="ql-block"> 解放軍接管西華山礦區(qū)后，為了盡快恢復(fù)礦區(qū)正常生活生產(chǎn)秩序，西華山工程處軍代表程奇委托原工務(wù)組長章元滇代理西華山工程處主任（至1950年3月中旬），原西華山礦場場長徐燮榮和我父親原工程處會計組長施象儀仍擔(dān)任原職務(wù)。沒離開大余的一些舊機關(guān)職能人員也基本上都是原擔(dān)任什么工作的，仍干回本職工作。</p> <p class="ql-block"> 1949年9月，在西華山工程處的幫助下，很多民窿都漸漸恢復(fù)了生產(chǎn)，而工程處的自辦工程仍處在停辦狀態(tài)。為此，江西鎢錫礦業(yè)有限公司（駐地：贛州）于1949年10月18日召開了解放后第一次復(fù)工生產(chǎn)會議。西華山工程處軍代表程奇（副師級，1951牟5月調(diào)離）、西華山礦場場長徐燮榮（后調(diào)廣東）、西華山工程處會計組長施象儀、西華山工程處代主任兼工務(wù)組長章元滇（西華山鎢礦原總工程師章壽吾的叔叔）等人參加了這次會議。</p> <p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">上圖為《西華山鎢礦志 1907—1986》中的記載。</span></p> <p class="ql-block"> 復(fù)工生產(chǎn)會議后，西華山工程處所屬各礦場開始恢復(fù)生產(chǎn)。那時窿內(nèi)井巷工程基本上是發(fā)包的，按照定額標(biāo)準(zhǔn)計發(fā)工人工資，也即我們常說的計件工資。各礦場計發(fā)工人工資時均要由礦場會計核算，然后報工程處會計組審核、撥付。</p><p class="ql-block"> 1949年底，時任工程處會計組長的我父親施象儀在審核漂塘礦場上報的請領(lǐng)工資時，發(fā)現(xiàn)數(shù)額大得離奇。為了搞清原因，特寫信（那時還沒通電話）給漂塘礦場的會計詢問，并向工程處代主任章元滇匯報、商討，但無果。我父親為了解決問題，便寫信到贛州，向錫錫公司會計室主任反映，并建議上級派人前往漂塘礦場核查。</p> <p class="ql-block"> 這時，西華山工程處已改稱為大余區(qū)管理處，隸屬于中南軍政委員會重工業(yè)部有色金屬管理總局江西分局。分局即指定大余區(qū)管理處組織檢查組到漂塘礦場進行核查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)漂塘礦場存在包工浪費現(xiàn)象，且數(shù)額巨大，財務(wù)上馬上停止付款，為國家減少了損失。因為揭發(fā)漂塘礦場包工浪費一事，我父親受到了總局的明令嘉獎，并加工資三級、獎給五個月的工資現(xiàn)金；在1950年9月會計組改為財務(wù)科時，又任命我父親為第一任財務(wù)科長（1955年5月，因?qū)㈦妶蟪暹z留在行政辦公室及對科里兩位會計失落財務(wù)計劃底稿一張追查不力而被撤職）；軍代表程奇還親自寫了篇報導(dǎo)在《江西日報》上發(fā)表。</p> <p class="ql-block"><span style="color: rgb(22, 126, 251); font-size: 22px;"> </span><span style="color: rgb(22, 126, 251); font-size: 20px;"> 中南有色金屬管理總局</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(22, 126, 251); font-size: 20px;"> </span><span style="color: rgb(22, 126, 251); font-size: 22px;">明令嘉獎施象儀</span></p><p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(22, 126, 251); font-size: 18px;"> 中南軍政委員會重工業(yè)部有色金屬管理總局江西分局大余區(qū)管理處會計組長施象儀同志，在一九四九年十二月間向該處漂塘礦場撥款時進行精打細(xì)算，發(fā)現(xiàn)該場請領(lǐng)工資數(shù)量大于應(yīng)發(fā)數(shù)量的不合理現(xiàn)象（依照該場工人人數(shù)計算，每個工人所得超過一般工人所得將近一倍），即寫信給屠會計（注：漂塘礦場會計）追問原因。據(jù)屠會計回信說，包價超過實支工料幾近百分之五十。為此，他又與該處章元滇代主任商討，無結(jié)果；又寫信報告前會計室主任吳純治同志，建議上級派人前往檢查。后由分局指定該處組織檢查組檢查，結(jié)果發(fā)現(xiàn)浪費九千余萬元，其中四千余萬元尚未付出，當(dāng)即停止支付。這一巨額損失，方被挽回，實際減少損失五千余萬元。</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(22, 126, 251); font-size: 18px;"> 由於施象儀同志熱心工作的結(jié)果，不僅挽回了當(dāng)時有形的四千余萬元的現(xiàn)款損失，更主要的是揭發(fā)與制止了這種嚴(yán)重的浪費行為，促使了全面工程管理制度的改進。由于改進了新的工程標(biāo)準(zhǔn)，使得國家全年可節(jié)省米達五千石以上（注：解放初一石等于100斤）。施象儀同志為人民節(jié)省大量資財，改進工作的模范行為，中南軍政委員會重工業(yè)部有色金屬管理總局明令該處即行民主評議按獎懲條例之規(guī)定給予獎勵外，特號召所有工作同志向他學(xué)習(xí)。但他卻認(rèn)為：“檢舉浪費、改進工作為分內(nèi)之事，沒有給獎的必要?！边@種對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、精打細(xì)算、發(fā)現(xiàn)問題及時追究的優(yōu)良工作作風(fēng)及埋頭工作不計待遇的優(yōu)良品質(zhì)，是值得每一個財經(jīng)工作同志學(xué)習(xí)的。</span></p><p class="ql-block"><span style="color: rgb(237, 35, 8); font-size: 18px;"> （程奇）</span></p> <p class="ql-block"><br></p><p class="ql-block"> 施千里 2021.5.6 </p><p class="ql-block"> 于西華山礦壩上工人村</p>
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