<p> 近期，博智公司開展轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)工作，此次培訓(xùn)主要有分管培訓(xùn)負(fù)責(zé)人、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、各部室主任及新轉(zhuǎn)崗人員參加。</p><p> 此次培訓(xùn)主要以建黨一百周年及黨史學(xué)習(xí)教育為主線， 同時(shí)以博智公司主營(yíng)的</p><p>最核心工作為標(biāo)準(zhǔn)，分別從安全規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)安全禁令、黨風(fēng)廉政及黨史小課堂之百年 電力故事一*90 多年前的電力版潛伏。驚心動(dòng)愧”等方面內(nèi)容。</p> <p> 為加深新上崗職工對(duì)博智公司主營(yíng)工作及黨史教育的了解，三反運(yùn)動(dòng)是什么? 答: “反對(duì)浪費(fèi)、反對(duì)貪污、反對(duì)官僚主義”....培訓(xùn)前，采取黨史、安規(guī)快問(wèn)快答、授課人邊講邊提問(wèn)、探討疑點(diǎn)難點(diǎn)、等互動(dòng)方式，根據(jù)工作現(xiàn)場(chǎng)及“兩票”的規(guī)范管理，對(duì)“兩票"填寫進(jìn)行逐條深入講解，進(jìn)一步糾正“兩票”填寫、操作中容易出現(xiàn)的不規(guī)范情況。此次培訓(xùn)打破了以往沉悶的“傳教式”培訓(xùn)方式，采取多種新穎的互動(dòng)式培訓(xùn)方式，使員工更全面、更深刻地認(rèn)識(shí)、理解、記憶黨史及“十不干”中的重點(diǎn)內(nèi)容。</p> <p> <b>起好培訓(xùn)“頭”，理論業(yè)務(wù)雙推進(jìn)。遵循</b>“缺什么、補(bǔ)什么” 原則及“要求什么、學(xué)什么”，脈準(zhǔn)全員培訓(xùn)需求和整體工作全推進(jìn)的結(jié)合點(diǎn)，突出支部特色和工作亮點(diǎn)，采取“理論+實(shí)踐”的模式進(jìn)行培訓(xùn)，進(jìn)一 步提高了全員業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能水平，促進(jìn)各項(xiàng)工作水平的穩(wěn)步。<b>邁好培訓(xùn)“步”，發(fā)揮培訓(xùn)最大效能。</b>通過(guò)“課堂”提問(wèn)、搶答等模式，引導(dǎo)并鼓勵(lì)職工開展不同專業(yè)的學(xué)習(xí)從而達(dá)到增進(jìn)了解、加強(qiáng)聯(lián)系、共同進(jìn)步的良好學(xué)習(xí)范圍。<b>提高培訓(xùn)“力”，轉(zhuǎn)變模式貼近實(shí)際。</b>壓細(xì)壓實(shí)培訓(xùn)責(zé)任，通過(guò)培訓(xùn)的有利契機(jī)，充分發(fā)揮其現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)豐富、干事沉穩(wěn)的優(yōu)勢(shì)，以導(dǎo)師帶徒的方式，使其技能在不斷學(xué)習(xí)中得到總結(jié)完善提升。</p>
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