為深入推進(jìn)城市環(huán)境建設(shè)管理考核評(píng)價(jià)工作,4月20日上午,中關(guān)村街道召開(kāi)2021年第一季度城市環(huán)境建設(shè)管理考核評(píng)價(jià)工作總結(jié)會(huì)。中關(guān)村街道辦事處副主任韓鶴出席會(huì)議并講話(huà),城市管理辦公室各部門(mén)負(fù)責(zé)人、三片考評(píng)牽頭人以及街道三方公司負(fù)責(zé)人參加會(huì)議,會(huì)議由城市服務(wù)管理指揮分中心副科長(zhǎng)孫琛主持。 會(huì)議首先由城市服務(wù)管理指揮分中心副科長(zhǎng)孫琛通報(bào)第一季度城市環(huán)境建設(shè)管理考核評(píng)價(jià)工作成績(jī),并對(duì)各專(zhuān)項(xiàng)考核進(jìn)行分析,提出存在問(wèn)題部署整改計(jì)劃。市民訴求處置中心、物業(yè)工作組、綜合行政執(zhí)法隊(duì)、城管科分別從各自工作職責(zé)出發(fā),詳細(xì)匯報(bào)一季度工作開(kāi)展情況,并將二季度工作計(jì)劃進(jìn)行部署。<br> 城市管理辦公室副主任馮揚(yáng)對(duì)三方公司管理進(jìn)行部署,一是要繼續(xù)加強(qiáng)管理,落實(shí)工作制度,做好自查互查,二是要各單位要落實(shí)安全責(zé)任,重點(diǎn)關(guān)注施工作業(yè)以及宿舍安全,三是要落實(shí)“四個(gè)主動(dòng)”,主動(dòng)發(fā)現(xiàn)、主動(dòng)伸手、主動(dòng)反饋、主動(dòng)傳遞,并從三個(gè)維度對(duì)如何做好工作執(zhí)行進(jìn)行培訓(xùn)。 韓鶴副主任在講話(huà)中肯定了各科室一季度工作成績(jī),對(duì)于目前工作中存在的難點(diǎn)、痛點(diǎn)進(jìn)行深入分析,并對(duì)拆除違法建設(shè)、垃圾分類(lèi)、接訴即辦、物業(yè)管理等重點(diǎn)工作進(jìn)行部署。他強(qiáng)調(diào),城市管理工作要在保持現(xiàn)有工作水平的基礎(chǔ)上,繼續(xù)做好三點(diǎn)工作:一是精細(xì)化,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,眼里有活心里有事,細(xì)分指標(biāo)重點(diǎn)保障;二是責(zé)任化,壓力傳導(dǎo)責(zé)任到人,建立高效運(yùn)轉(zhuǎn)的考核機(jī)制和管理模式;三是體系化,各科室按照職責(zé)分工建立自有體系,融入街道大的遠(yuǎn)轉(zhuǎn)體系,高效快速令行禁止,打造“城管鐵軍”,做好城市管理各項(xiàng)工作。
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