渭濱大隊嚴(yán)格落實支隊“4.16”警示教育暨安全工作會議精神研究部署下一階段隊伍管理教育及安全工作

喜報

4月16日下午，繼支隊“4.16”視頻會后，渭濱大隊第一時間召開會議，貫徹落實支隊“4.16”會議精神, 研究部署大隊下一階段隊伍管理教育及安全工作。大中隊全體干部、消防員及消防文員參加會議，會議由教導(dǎo)員袁登峰主持。 　　會上，教導(dǎo)員袁登峰組織全體人員再次學(xué)習(xí)了支隊“4.16”警示教育暨安全工作會議精神，并重點組織全體人員學(xué)習(xí)了支隊首長指示要求。隨后結(jié)合大隊隊伍管理教育工作實際，深刻剖析了當(dāng)前隊伍管理教育形勢及存在的問題，并提出了整改措施，要求全體人員要始終緊繃安全這跟弦，高度統(tǒng)一思想，強(qiáng)化安全意識，時刻提醒自己始終堅持把安全防事故防災(zāi)首位，確保隊伍內(nèi)部安全萬無一失。 　　就如何進(jìn)一步做好下階段隊伍管理教育和安全防事故工作，教導(dǎo)員袁登峰要求大中隊全體人員：一是要提高思想站位。全體人員要要始終繃緊“安全防”這根弦，高度統(tǒng)一思想，牢固樹立“安全工作是前提，100-1=0”的底線思維，切實把隊伍管理和安全防事故工作做實、做深、做細(xì)，全力確保隊伍和個人的安全。二強(qiáng)化安全教育。要做好“經(jīng)常性”管理，加強(qiáng)重點人、重點時段的管理，全體指戰(zhàn)員要嚴(yán)格落實條令條例和各項規(guī)章制度，做到牢記于心，嚴(yán)格執(zhí)行。三是要加強(qiáng)人員管理。要做好“經(jīng)常性”管理，確保隊伍正規(guī)有序，切實加強(qiáng)人員的管控，加強(qiáng)休息日和八小時以外的管理，要嚴(yán)格落實崗哨制度，嚴(yán)格請銷假、晚點名、門衛(wèi)登記和查鋪查哨等制度，防止指戰(zhàn)員私自外出，杜絕擅離營區(qū)，提高指戰(zhàn)員自我約束能力，提高指戰(zhàn)員履行紀(jì)律意識。四是要加強(qiáng)車輛管理。大中隊要全面排查車輛裝備安全性能，及時查找堵塞安全漏洞，嚴(yán)控車輛出入管理，遵守車輛派遣程序，全面做好車輛安全管理工作。特別是大隊外出檢查及中隊滅火救援過程中的行車，要時刻注意行車安全問題。五是抓好作戰(zhàn)訓(xùn)練安全管控。兩個救援站要嚴(yán)格落實從難從嚴(yán)開展業(yè)務(wù)訓(xùn)練，深化崗位大練兵活動，強(qiáng)化作戰(zhàn)訓(xùn)練安全教育，切實做好執(zhí)勤訓(xùn)練和滅火救援當(dāng)中個人防護(hù)措施，確保人身安全。六是要做好滅火搶險救援行動過程中的安全防范工作。出警人員在事故現(xiàn)場要穿戴好個人防護(hù)裝備，聽從指揮，嚴(yán)格遵守火場紀(jì)律，不得盲目行動。五是要強(qiáng)化紀(jì)律意識，確保隊伍穩(wěn)定。按照“兩嚴(yán)兩準(zhǔn)”要求，嚴(yán)格隊伍管理教育，特別是務(wù)必把酒管住，這是底線沒有商量的余地。七是緊盯風(fēng)險隱患，抓安全守住底線。要保持思想警惕，及時、敏銳發(fā)現(xiàn)事故隱患和事故征兆，及時開展談心活動，及時掌握指戰(zhàn)員思想動態(tài)；同時，大中隊要堅持每天安全巡查、安全提示，堅決確保隊伍始終保持集中統(tǒng)一和安全穩(wěn)定。