<p> 春光明媚，萬物生發(fā)。歷時15天的山東省分行技能改革研討培訓班已完成預(yù)期目標、圓滿收官。改革攻堅過程中，全體項目組成員肩負總行和省行的改革重任，堅定信心、躬身入局、抖擻入局，攻堅克難，苦戰(zhàn)半個月，圓滿完成技能改革的主要任務(wù)，向總行和省行交出了一份滿意的答卷。實踐證明，山東省分行是一個有家國情懷、能攻城拔寨的負責任大行，項目組成員是一支積極向上、奮勇爭先、敢打硬仗的員工隊伍。</p> <p> 改革過程是一首感人的詩篇，是一曲眾人合奏的奉獻交響樂。</p> <p> <b style="font-size: 20px; color: rgb(176, 79, 187);">攻堅成果展示</b></p><p> </p> <p> <b style="color: rgb(176, 79, 187);">題型整合組</b></p><p> 肩負題庫的核對、刪除、新增和編寫理論知識學習，同時還要配合完成情景演練的拍攝兩大任務(wù)，可謂本次改革的生力軍。</p> <p> 原藍圖對私項目11類58題，現(xiàn)刪除3類7題，新增2類2題，轉(zhuǎn)理論題庫6類13題；原藍圖國際項目8類23題，刪除涉及8類20題，現(xiàn)新藍圖對私項目整合后共13類，43題。原藍圖對公項目9類25題，現(xiàn)新增1類1題，刪除涉及2類3題，修改涉及2類4題；原藍圖國內(nèi)項目4類25題，現(xiàn)新增1類1題，刪除涉及4類10題，現(xiàn)新藍圖對公項目整合后共12類39題。改革后的項目題型，共25大類，82個小項。</p> <p> <b style="color: rgb(176, 79, 187);">項目保障和宣傳組</b></p><p> 工作中，全轄的工會主任和選手們，時刻聽從省行召喚，召之即來，來之能戰(zhàn)，表現(xiàn)出強烈的大局意識、擔當意識。宣傳組的同志自覺擔負起技能改革的宣傳鼓動工作，經(jīng)常加班到深夜制作宣傳材料，樹立先進典型，弘揚改革精神，竭盡全力為改革“鼓與呼”，受到同事們的交口稱贊。共編寫美片6個，宣傳報道2篇，工作總結(jié)2份，改革簡報1篇。</p> <p> 項目技術(shù)組，項目操作與管理項目已實現(xiàn)：核心部分，對私和對公的舊項目合并需求、對私和對公的新增交易界面抓圖和必輸項需求、對私和對公的出題標準；正在進行學習園地-逆思維的模板案例。情景攝制，已拍攝73個貼合實操系統(tǒng)的技能訓練教學短片完成錄屏拍攝與配音，“逆向思維”案例正在緊急征集中，標志著本次技能改革初戰(zhàn)告捷，預(yù)計于5月份在山東分行上線，6月份在全國推廣。</p> <p> <b style="color: rgb(176, 79, 187);">改革后實現(xiàn)的新功能</b></p><p> 一是適用于各條線的理論學習，考試功能；二是針對轉(zhuǎn)崗人員和新員工完美解決了學與教的問題；三是各種訓練學習考試可多種組合運用。可以說與目前的系統(tǒng)改革，符合網(wǎng)點優(yōu)化后的運行模式。我們今后無需為員工年齡、訓練時間，學習內(nèi)容等這些問題所困擾；四是改革以打造平臺為主，系統(tǒng)內(nèi)沒有的學習內(nèi)容，網(wǎng)點可根據(jù)實際要求，寫出需求，我們幫助導(dǎo)入到平臺內(nèi)，即可組織他們自己需要的學習和考試。也就是說理論庫是動態(tài)管理，改變以往固定的模式。</p> <p> 征途漫漫，惟有奮斗。我們堅信，有總行工委的大力支持與科學指導(dǎo)，有山東分行的精心組織與得力運作，有攻堅小組的凝心聚力、夙夜興寐，新的技能訓練平臺必將贏得最終勝利，必將為擦亮中國銀行金字招牌做出新貢獻、塑造新形象，在“奮力建設(shè)全球一流現(xiàn)代銀行集團”征程中再繪新華彩、煥發(fā)新榮光！</p>
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