造價部質(zhì)量月活動一 ?作業(yè)指導書宣貫

拾貳

根據(jù)公司質(zhì)量月活動安排，2021年3月3日19時30分，造價部組織開展“《建設項目工程材料規(guī)劃管理規(guī)范》、《工程項目造價業(yè)務作業(yè)指導書-限額設計》”宣貫會，本次會議由總經(jīng)理助理曲偉、造價綜合審核處張云娜主講，造價部項目負責人參加。 　　首先，由曲總對《建設項目工程材料規(guī)劃管理規(guī)范》進行宣貫。 由于建筑工程中材料、設備造價約占項目建安投資的60%，對材料、設備造價精細化管理，有效的控制項目建安投資，規(guī)范造價人員在材料、設備價格定價行為，降低材料、設備價格投資、審計風險。主要內(nèi)容包括：1、目的；2、依據(jù)；3、業(yè)務范圍；4、術語；5、材料價格根據(jù)價格的透明程度進行分類；6、材料的定價方式；7.造價控制各階段材料、設備管控要點；8.材料暫估價確定；9.材料品牌確定；10.材料風險范圍劃分；11.審計風險；12.項目材料、設備管控策劃編制。 　　其次，由張經(jīng)理對《工程項目造價業(yè)務作業(yè)指導書-限額設計》進行宣貫。 為有限進行建設項目投資控制，規(guī)范建設項目控制初步設計、施工圖設計、設計變更，合理確定和有效控制工程造價。主要內(nèi)容包括：1、目的；2、依據(jù)；3、業(yè)務范圍；4、作業(yè)程序及方法；5、成果文件。 　　通過本次培訓，對今后的材料認質(zhì)認價、詢價等繁重的工作，指引了新的工作思路，提高了造價人員材料管控的能力。同時在承接建設項目全過程造價咨詢業(yè)務中的限額設計相關工作如何開展、設定限額指標，進一步規(guī)范建設項目控制方案設計、初步設計、施工圖設計、設計變更，合理確定和有效控制工程造價。最后，感謝兩位領導在百忙之中利用休息時間為我們進行宣貫。