吳忠鹽池支行傳達吳忠分行第三次旺季營銷序時推進會議精神

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3月3日晚，吳忠鹽池支行召開專題會議，傳達吳忠分行第三次旺季營銷序時推進會議精神，分析鹽池支行前2個月業(yè)務指標經營情況，剖析本行短板指標，安排布置下一步工作重點。會議由吳忠鹽池支行行長曹曉軍主持，鹽池支行全體員工參加會議。 　　首先，曹曉軍行長全面?zhèn)鬟_了吳忠分行第三次旺季營銷序時推進會上通報的7個網點各項任務指標完成情況，對鹽池支行一般性存款、對公存款、信用卡、房金、商戶等業(yè)務排名進行通報分析，結合我行實際情況，剖析造成短板的原因，制定改進措施并要求責任到人，盡快取得改進成效。 　　接著曹曉軍行長通報了鹽池支行全體員工的任務指標完成情況，對任務完成情況較好的同事提出表揚，并現(xiàn)場進行經驗分享；對任務完成不佳的同事予以鼓勵，要求業(yè)績優(yōu)秀的員工發(fā)揮“傳幫帶”的作用，在業(yè)務上指導年輕員工，在整個支行形成“學趕超”的氛圍。 　　會議最后，曹曉軍行長傳達了白根峰行長在第三次旺季營銷序時推進會上提出的五點具體要求：一是落實精神，吃透會議實質。二是對標對表，全力沖刺旺季。三是信貸投放，聚焦名單客戶。四是產品剁尾，力克短板弱項。五是黨建引領，筑牢合規(guī)基礎。 　　根據白根峰行長講話內容，曹曉軍行長指出，全員要認真領會會議精神，全面貫徹落實會議要求，下一步，吳忠鹽池支行將做到：考核向指標看齊，工作方向朝總、區(qū)、市分行看齊，近期重點向短板指標剁尾看齊，內部管理向規(guī)章制度看齊。