富民工業(yè)園2月月度會(huì)議

華新水泥富民工業(yè)園

3月1日，富民工業(yè)園召開月度工作會(huì)議。管理層領(lǐng)導(dǎo)、部門負(fù)責(zé)人共20余人參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了上月度工作，分析問題并制定了三月工作重點(diǎn)，為下月度工作精準(zhǔn)施策，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。 朱銳總在會(huì)議開始時(shí)強(qiáng)調(diào)，目前富民工業(yè)園還處在黎明前的黑暗，現(xiàn)狀不容樂觀，每月財(cái)務(wù)利息較高，全體班子成員必須團(tuán)結(jié)一致，努力打個(gè)翻身戰(zhàn)。會(huì)上，園區(qū)各業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人及各分廠負(fù)責(zé)人就上月完成重點(diǎn)工作進(jìn)行匯報(bào)，依次介紹了相關(guān)業(yè)務(wù)口及工廠整體運(yùn)營(yíng)情況，共同探討關(guān)鍵舉措，持續(xù)加強(qiáng)工作改進(jìn)。安全、財(cái)務(wù)和人力資源及行政領(lǐng)導(dǎo)主要圍繞安全培訓(xùn)及KPI完成率，從財(cái)務(wù)角度分析解決各分廠年度指標(biāo)完成滯后，呈貢水泥成本偏高等問題，行政方面對(duì)目前工資發(fā)放和節(jié)余情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)今后工資及績(jī)效考核的方式提出了建議。水泥分廠、呈貢分廠、骨料/礦山分廠、銷售及富民商混、呈貢商混稍后依次通報(bào)了2月業(yè)務(wù)進(jìn)展及完成情況，提出存在問題解決方案。 會(huì)議最后朱總表示，每個(gè)分廠及業(yè)務(wù)口都對(duì)上月工作進(jìn)行了總結(jié)分析，同時(shí)也找出了問題，接下來應(yīng)與相關(guān)部門進(jìn)行溝通對(duì)接，針對(duì)問題拿出可實(shí)施方案并解決問題，迅速改善各分工廠的業(yè)績(jī)現(xiàn)狀。 安全、財(cái)務(wù)、人力資源及行政、銷售領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào) 各分廠廠長(zhǎng)匯報(bào)