高陵區(qū)婦幼保健院全面啟動(dòng)績效考核工作

高陵區(qū)婦幼保健院

2020年12月14日，國家衛(wèi)生健康委員會(huì)辦公廳發(fā)出《關(guān)于印發(fā)婦幼保健機(jī)構(gòu)績效考核操作手冊(cè)（2020年版）的通知》。這是深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實(shí)施現(xiàn)代醫(yī)院管理，促進(jìn)健康中國的重大舉措。內(nèi)容包含一級(jí)指標(biāo)5個(gè)，二級(jí)指標(biāo)13個(gè)，三級(jí)指標(biāo)56個(gè)（定量50個(gè)，定性6個(gè)），由“轄區(qū)管理”、“服務(wù)提供”、“運(yùn)行效率”、“持續(xù)發(fā)展”、“滿意度評(píng)價(jià)”五大分類構(gòu)成。 <p class="ql-block">　　2月26日下午，我院召開高陵區(qū)婦幼保健院績效考核工作啟動(dòng)會(huì)，安排部署了我院績效考核工作。</p> 醫(yī)務(wù)科科長鐘小莉詳細(xì)學(xué)習(xí)了《西安市高陵區(qū)婦幼保健院績效考核工作方案》：<div> 一是成立“西安市高陵區(qū)婦幼保健院績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組”。組長由院長楊紅利、支部書記李禧梅擔(dān)任，副組長由副院長李宏、王瑾、許明，黨支部副書記曹小艷、院長助理董甜擔(dān)任，成員由各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任，辦公室設(shè)在醫(yī)務(wù)科。<br> 二是召開績效考核工作安排會(huì)。學(xué)習(xí)國家、省、市相關(guān)文件，解讀國家衛(wèi)健委績效考核指標(biāo)框架體系，全面動(dòng)員啟動(dòng)績效考核工作，落實(shí)責(zé)任，提出要求和措施。<br> 三是分解落實(shí)績效考核各類指標(biāo)任務(wù)。按“相關(guān)指標(biāo)”、“指標(biāo)屬性”、“指標(biāo)導(dǎo)向”、“承擔(dān)部門”、“負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)”分列成表，落實(shí)給院委會(huì)各組成人員，各自學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，制定措施，分頭落實(shí)，齊頭并進(jìn)，全面推進(jìn)。<br>　　四是掀起學(xué)習(xí)《婦幼保健機(jī)構(gòu)績效操作手冊(cè)（2020年版）》熱潮。印制《手冊(cè)》30份，領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中層領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)工作人員人手一冊(cè)，全面領(lǐng)會(huì)文件內(nèi)容。<br> 五是開展專題培訓(xùn)。集中培訓(xùn)各科室考核數(shù)據(jù)采集人員，模擬填表；集中培訓(xùn)各類考核指標(biāo)系統(tǒng)負(fù)責(zé)人，解答疑問，厘清概念，確保數(shù)據(jù)客觀真實(shí)。線上培訓(xùn)全體醫(yī)務(wù)人員，結(jié)合臨床實(shí)踐，嚴(yán)格規(guī)范操作，提高醫(yī)療質(zhì)量，選派相關(guān)人員赴兄弟單位學(xué)習(xí)，提高績效考核工作能力，確保考核效率。</div> 信息科李磊詳細(xì)介紹了我院績效考核工作各相關(guān)科室需要提供的材料詳情。支部書記李禧梅指出，各科室要高度重視此項(xiàng)工作，選派得力人員全面配合績效考核工作，確?？冃Э己斯ぷ鲾?shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，工作任務(wù)按時(shí)完成。院長楊紅利強(qiáng)調(diào)：公立醫(yī)院績效考核，是一項(xiàng)既熟悉又陌生、既實(shí)用又復(fù)雜、既嚴(yán)肅又認(rèn)真的一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的現(xiàn)代管理系統(tǒng)工程，是一項(xiàng)長期任務(wù)，需要在實(shí)踐中摸索完善，最終成為常態(tài)，以促進(jìn)醫(yī)院規(guī)范運(yùn)作和高質(zhì)量持續(xù)發(fā)展?？冃Э己说哪康脑谟谝?guī)范行為，保障醫(yī)療質(zhì)量；《手冊(cè)》就是標(biāo)桿，就是標(biāo)準(zhǔn)，就是規(guī)范，關(guān)鍵是依據(jù)規(guī)定嚴(yán)細(xì)去做，以解決醫(yī)院管理中遇到的困難問題。圍繞績效考核，還有提高素質(zhì)、日常管理、跟蹤督查等許多事情要做。我院將不忘初心，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，百折不撓，勵(lì)志前行，為健康高陵創(chuàng)造出更好的業(yè)績。