強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控夯實(shí)合規(guī)基礎(chǔ) ——-嘉興分行財(cái)務(wù)運(yùn)營部赴王江涇支行召開渠運(yùn)內(nèi)控現(xiàn)場分析會

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為加強(qiáng)基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理，夯實(shí)合規(guī)基礎(chǔ)，打造良好合規(guī)文化，結(jié)合2021年市行管理強(qiáng)化年及財(cái)務(wù)運(yùn)營部“12345”工程要求，2月4日晚上，市行都旭斌副行長、財(cái)務(wù)運(yùn)營部姜學(xué)彪副主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理陳麗琰一行至王江涇支行召開渠運(yùn)內(nèi)控現(xiàn)場分析會，管轄行秀洲支行班子成員、王江涇支行全體員工參加會議。 　　2021年，市行財(cái)務(wù)運(yùn)營部將對轄內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理薄弱的管轄行、經(jīng)營性性支行通過現(xiàn)場座談分析的形式，督促網(wǎng)點(diǎn)提升內(nèi)控質(zhì)量。會上，王江涇支行員工逐一對渠運(yùn)業(yè)務(wù)存在的問題進(jìn)行深入的原因剖析，提出了防范操作風(fēng)險(xiǎn)事件的想法；機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人對管理上存在的問題進(jìn)行分析，對今后管理工作提出要求，提升風(fēng)險(xiǎn)防范意識、提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平，杜絕一切違規(guī)行為的發(fā)生。 管轄行秀洲支行陸麗珍行長、喻越嵐副行長分別對王江涇支行員工的日常工作狀態(tài)及內(nèi)控管理提出了一些意見與建議。喻越嵐副行長提出用心、專注、專業(yè)的心態(tài)去做好該做的事情，工作中不能急躁，樹立責(zé)任意識和合規(guī)意識，用心、用態(tài)度把工作完美的做好；陸麗珍行長提出了員工需要從心底里重視反思存在的問題，用良好的工作狀態(tài)與習(xí)慣，嚴(yán)格對待自己與工作，防范風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生。2021年秀洲支行將完善內(nèi)控獎(jiǎng)懲制度，通過規(guī)范、細(xì)致的規(guī)定，讓員工重視內(nèi)控、合規(guī)操作，從而在工作中更加的認(rèn)真，更加合規(guī)的經(jīng)營。 　　業(yè)務(wù)經(jīng)理陳麗琰就近期對王江涇支行渠運(yùn)業(yè)務(wù)非現(xiàn)場檢查發(fā)現(xiàn)問題做出提示，并要求網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)三張清單《營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)一日安全運(yùn)營關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)清單》、《派駐業(yè)務(wù)經(jīng)理一日工作流程巡檢清單》、《機(jī)構(gòu)管理者定期履職管控工作巡檢清單》開展日常清單式督促和管理，做到每天每項(xiàng)具體工作責(zé)任分解落實(shí)到人，在網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)建立事事有人做，事事有人督的良好管理體系，消滅管理盲區(qū)。 　　姜學(xué)彪副主任在會上指出要嚴(yán)格規(guī)范平時(shí)的操作，從源頭杜絕風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，并提出三點(diǎn)工作要求：1、強(qiáng)化傳導(dǎo)、真正樹立責(zé)任意識、合規(guī)意識，2、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，舉一反三，嚴(yán)格落實(shí)問題整改，3、培養(yǎng)良好習(xí)慣，夯實(shí)內(nèi)控管理基礎(chǔ)。 最后，分行都旭斌副行長對王江涇支行及管轄行各級管理者、員工提出了三點(diǎn)希望：1、思想上高度重視內(nèi)控工作，盡責(zé)履職確保不出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患；2、提高履職盡責(zé)能力，將“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處；3、強(qiáng)化監(jiān)督考核力度，做好重點(diǎn)網(wǎng)點(diǎn)、重點(diǎn)人員的幫扶。 通過本次內(nèi)控現(xiàn)場分析會，意在強(qiáng)化基層網(wǎng)點(diǎn)員工合規(guī)意識、合規(guī)操作，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，打造良好合規(guī)文化，從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生，促提基層網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控管理水平。