設備檢修車間三項舉措貫徹車站職代會精神

雙魚

近日，設備檢修車間全體干部職工利用交接班點名會和周二集中學習時間，認真學習了車站第十六屆五次職工代表大會題為《守正創(chuàng)新擔當作為為全面建設一流樞紐編組站而努力奮斗》的車站工作報告，并結合車間中心任務和當前重點工作，研究制定出三項舉措，貫徹落實職代會精神，為車間2021年各項工作開好局、起好步。 班組職工上黨課學職代會精神 一是真學真演練，努力提高全員業(yè)務技能水平。針對報告中提出的“隊伍素質參差不齊”問題，車間制定了干部職工“周學習·月考核”職教工作計劃，采取線上線下結合、理論和實作結合、日檢修和應急處置結合的方式，將日常檢修作業(yè)中遇到的設備故障問題和慣性多發(fā)問題作為班組職工應急演練內容，要求人人學業(yè)務，人人會應急處置，在提升業(yè)務技能水平上不允許一個人掉隊，發(fā)揮好“鐵文工作室”和“減速頂（列尾）實訓基地” 傳幫帶積極作用。 突擊月考督促職工學業(yè)務 精檢細修落實列尾設備專項檢查要求 節(jié)支降耗維修故障電磁閥 二是嚴管嚴考核，緊抓車間標準化管理不放松。針對報告中提出的“安全思想懈怠”問題，車間干部職工認真開展自我反思，講明車站安全生產面臨的形勢和壓力，講明車間深化標準化規(guī)范化建設的決心和要求。干部帶頭落實崗位職責，加大全過程跟班作業(yè)力度，加強對列尾設備安全專項檢查要求的監(jiān)督和落實，加強對減速頂班組室外作業(yè)人身安全問題的檢查和監(jiān)督。車間進一步規(guī)范了生產日志和各類臺賬填記標準，制定管理人員作用發(fā)揮情況量化考核辦法，強調班組長和管理人員職責與分工，提高干部職工遵章守紀、按標作業(yè)保安全思想意識。 加強列尾司機調配作業(yè)交付核對 研究制定月考核獎勵制度 三是講情講原則，用心凝聚車間全員保安全合力。針對工作報告中提出的“節(jié)支降耗重點將轉移至勞動用工”問題，車間干部積極宣講車站優(yōu)化人力資源使用政策，大力提倡“技術至上、技能為先”理念，鼓勵青工和黨員職工要多學、多問、多干，爭當一專多能型人才。宣講車站心系職工，真心實意為職工辦好事、辦實事的態(tài)度和決心，用心傾聽職工訴求，把車站黨政工團組織的關懷和服務傳遞到每一名干部職工，凝聚車間全員保設備安全合力，為車站實現(xiàn)“五確保”目標貢獻設備人的一份力量。 把車站的關懷送到干部職工手中