鍥而不舍做強(qiáng)做大——電站分公司迎接李家河公司2020年度目標(biāo)責(zé)任考核

李家河水電站

2021年1月18日下午，李家河公司副總經(jīng)理、考核組組長董志鵬帶領(lǐng)考核組全體成員對電站分公司2020年目標(biāo)責(zé)任落實情況、重點工作完成情況等進(jìn)行考核，電站分公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部及職工代表共12人參會。 <p class="ql-block">　　考核組成員以現(xiàn)場座談的形式對分公司本年度重點工作開展情況，規(guī)章制度知曉情況進(jìn)行交流溝通。重點對崗位培訓(xùn)計劃、政務(wù)信息報送、電子發(fā)票報銷、19屆五中全會召開時間和決議文件、三化五型、合同簽訂、發(fā)電效率等方面進(jìn)行交流，取長補(bǔ)短，查漏補(bǔ)缺。</p> 考核組成員重點對2020年度任務(wù)分解、落實、完成情況，以及安全生產(chǎn)、內(nèi)部管理、工程建設(shè)、防汛工作、財務(wù)管控、計劃統(tǒng)計管理、黨建紀(jì)檢等方面進(jìn)行分類、面對面檢查督導(dǎo)。同時對三化五型、閉環(huán)管理、做大做強(qiáng)等專項工作進(jìn)行檢查。對座談及檢查資料過程中存在的問題進(jìn)行了反饋，并對下一步工作指明了具體方向和整改措施。<br> 考核結(jié)束后電站分公司立即召開了考核總結(jié)會，電站分公司經(jīng)理和書記指出：考核組充分肯定了各位員工的工作成果，要求各科室繼續(xù)扎實做好各項基本工作，查漏補(bǔ)缺，將集團(tuán)公司的各項重點工作做好做實、做出亮點。對本次檢查及現(xiàn)階段工作中存在的問題及時整改，抓緊落實。 2021年，電站分公司將以本次考核為抓手，明確目標(biāo)、搶抓機(jī)遇，在平穩(wěn)安全發(fā)電的基礎(chǔ)上，提高發(fā)電效率，強(qiáng)化運行管理，創(chuàng)新工作思路，使“智慧水電、綠色水電、安全水電”建設(shè)邁上一個新臺階，為李家河公司做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。