<p class="ql-block"><span style="font-size: 18px;"> 春華秋實(shí)，暮去朝來。轉(zhuǎn)眼間，忙碌而充實(shí)的一年工作已接近尾聲。在這段時間里，感受頗多，深刻體會到了醫(yī)生這一稱號所賦予的職責(zé)與使命。在和患者們“面對面”的交流和溝通中，幫忙患者解決實(shí)際的病痛問題。雖然這條路很漫長，但我所走的每一步,都會在患者們心中留下或深或淺的印記，為百姓的健康貢獻(xiàn)自己的一份力量。</span></p> <p class="ql-block"> 過去的一年中，在以我院敬愛的伊院長同志為中心的各位院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我院以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神為指導(dǎo)，以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為動力，在以保障醫(yī)療質(zhì)量與患者安全為核心，以人文醫(yī)院建設(shè)為手段，狠抓內(nèi)涵質(zhì)量建設(shè)，全面實(shí)施精細(xì)化管理，進(jìn)一步提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量與學(xué)科建設(shè)水平，為建設(shè)學(xué)習(xí)型，學(xué)院型，人文型，精益型醫(yī)院奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，一步一個腳印，踏實(shí)挺進(jìn)取得了巨大的成就，20121年是繼往開來的一年，面臨著新機(jī)遇與新挑戰(zhàn)，結(jié)合我院實(shí)際，我將繼續(xù)努力：</p><p class="ql-block">一、以人為本，全人醫(yī)療，人文關(guān)懷</p><p class="ql-block"> 1、 堅(jiān)持以人為中心，牢固樹立病人為中心，服務(wù)第一，質(zhì)量第一的理念，切實(shí)增加服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程，提高服務(wù)水平，全心全意為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，簡化病人就醫(yī)手續(xù)，縮短病人就診等候時間。</p><p class="ql-block">2、推進(jìn)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)全面學(xué)習(xí)建設(shè)，積極倡導(dǎo)醫(yī)學(xué)文明用語使用，拒絕推諉、怠慢患者等不良行為，將人文關(guān)懷體現(xiàn)在每處醫(yī)療活動實(shí)施，讓患者享受家的溫暖！</p><p class="ql-block">3、努力促進(jìn)18項(xiàng)核心醫(yī)療工作制度實(shí)施，根據(jù)我院實(shí)際情況，建議重點(diǎn)促進(jìn)首診醫(yī)師負(fù)責(zé)制度，三級醫(yī)師查房制度，會診及疑難病例討論制度，病歷書寫與管理制度，提高醫(yī)療服務(wù)治療！</p><p class="ql-block">二、提高人才梯隊(duì)建設(shè)、增加人才培養(yǎng)項(xiàng)目</p><p class="ql-block">1、建議加強(qiáng)科室傳、幫、帶，促進(jìn)科室年輕團(tuán)隊(duì)快速成長，整體提升科室軟實(shí)力！</p><p class="ql-block">2、建議啟動科室疑難病例討論制度，及三級醫(yī)師查房制度，促進(jìn)青年醫(yī)師多學(xué)多看多了解，開展科室之間多學(xué)科聯(lián)合會診制度，及院內(nèi)院外上級醫(yī)院跨學(xué)科會診制度，增加學(xué)習(xí)機(jī)會，開拓眼界，全面提高科室水平。</p><p class="ql-block">3、建議鼓勵年輕醫(yī)師進(jìn)行住院醫(yī)師規(guī)范性培訓(xùn)，提高自身專業(yè)知識及跨學(xué)科聯(lián)合能力！</p><p class="ql-block">三、增進(jìn)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)，打造淄博市一流?？漆t(yī)院</p><p class="ql-block">1、突出重點(diǎn)學(xué)科，增加人才梯隊(duì)及醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量建設(shè)。</p><p class="ql-block">2、建議與外院及外科時進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，及時了解前沿技術(shù)，轉(zhuǎn)換前沿技術(shù)為生產(chǎn)力，增加學(xué)科建設(shè)。</p><p class="ql-block">3、希望能與下級醫(yī)院進(jìn)行業(yè)務(wù)幫扶與溝通，建立專家會診機(jī)制及疑難患者轉(zhuǎn)診我院重點(diǎn)診療制度！</p><p class="ql-block">4、依托醫(yī)院優(yōu)質(zhì)平臺，建議籌備及開展各項(xiàng)年會及學(xué)術(shù)活動，增加醫(yī)院及科室學(xué)術(shù)地位及區(qū)域知名度！</p><p class="ql-block">四、增加人文關(guān)懷意識，加強(qiáng)人文主義精神學(xué)習(xí)</p><p class="ql-block">1、建議增加學(xué)習(xí)人文主義事跡及人文主義刊物學(xué)習(xí)活動，如協(xié)和醫(yī)事，醫(yī)界名家從醫(yī)感悟，第五項(xiàng)修煉，緊緊握住病患的手等書籍，促進(jìn)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)學(xué)人文精神和能力的提升！</p><p class="ql-block">2、建議增加人文醫(yī)學(xué)講座和人文主題演講活動，增加人文精神傳播！</p><p class="ql-block">五、增加醫(yī)院宣傳，推廣品牌口碑醫(yī)院</p><p class="ql-block">1、醫(yī)院的發(fā)展必須內(nèi)強(qiáng)因素，外塑形象，提高醫(yī)療質(zhì)量水平，讓患者放心，讓社會滿意，醫(yī)院品牌推廣與形象建設(shè)，需要外部媒體部門相結(jié)合，大力宣傳醫(yī)院特色技術(shù)力量醫(yī)療設(shè)備，使廣大人民群眾了解醫(yī)院認(rèn)識醫(yī)院！</p><p class="ql-block">2、建議應(yīng)用新媒體業(yè)務(wù)手段拓展醫(yī)院業(yè)務(wù)，如微博，微信，抖音，公眾號頭條等！</p><p class="ql-block">3、建議與下級醫(yī)院相互結(jié)合，完善建立基層病人義診及轉(zhuǎn)診治療！</p><p class="ql-block">六、利用醫(yī)院優(yōu)質(zhì)平臺，高效轉(zhuǎn)換科研數(shù)據(jù)</p><p class="ql-block">1、建議鼓勵年輕醫(yī)師參與帶教教學(xué)活動！</p><p class="ql-block">2、建議醫(yī)院科室相關(guān)合作，完善醫(yī)學(xué)科研發(fā)及論文申請工作！</p> <p class="ql-block"><span style="font-size: 18px;"> 一年的時間很快就過去了，在這一年的時間中收獲滿滿。在新的一年中，我將繼續(xù)高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，服務(wù)百姓，服務(wù)大眾，以患者至上為前提，以醫(yī)療質(zhì)量為核心，以人文服務(wù)為重點(diǎn)，以公眾信任為目標(biāo)，在院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持使命引領(lǐng)學(xué)習(xí)創(chuàng)新患者至上，團(tuán)隊(duì)協(xié)作的職業(yè)價值觀，全心全意為人民服務(wù)，實(shí)現(xiàn)作為一個醫(yī)者的價值！</span></p>
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