督導(dǎo)檢查指方向，住培管理更明朗 ——泌尿外科住培基地督查紀(jì)實(shí)

熊丙建安康市中心醫(yī)院

泌尿外科作為我院住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地之一，從2018年起開(kāi)始承擔(dān)規(guī)培帶教任務(wù)。經(jīng)過(guò)各級(jí)文件學(xué)習(xí)、參加師資培訓(xùn)、住培基地整改，效果初現(xiàn)。 國(guó)家住培檢查迫在眉睫！為了進(jìn)一步發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、查漏補(bǔ)缺，2021年1月8日上午，由杜海云副院長(zhǎng)帶隊(duì)，岳辰主任（組長(zhǎng)）、洪偉副主任、張浩副主任醫(yī)師等組成的督導(dǎo)檢查工作組蒞臨我科，對(duì)我科住培工作開(kāi)展情況進(jìn)行了督導(dǎo)檢查。 院黨委委員、副院長(zhǎng)杜海云通報(bào)了國(guó)省住培管理中心對(duì)我院住培基地初檢結(jié)果及發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，指出住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)事關(guān)醫(yī)院發(fā)展的重要節(jié)點(diǎn)，全院上下已經(jīng)把住培工作提到了新的高度，12個(gè)規(guī)培基地要高度重視，各基地負(fù)責(zé)人必須把住培工作當(dāng)作頭等大事來(lái)抓，不能因個(gè)別基地的不作為影響全局。 首先，基地教學(xué)主任熊丙建對(duì)本基地目前住培工作開(kāi)展情況向督導(dǎo)組進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹，把泌尿外科基地的基本條件、師資條件、過(guò)程管理及質(zhì)量控制四個(gè)方面進(jìn)行了匯報(bào)。 接下來(lái)，督察組分別把我科住培的本底資料進(jìn)行了檢查，指出了住培過(guò)程管理中的不足。洪偉主任建議住培過(guò)程管理和質(zhì)量控制要注意緊扣評(píng)估指標(biāo)要求；岳辰主任指出，泌尿外科基地的基本條件和師資力量都符合要求，過(guò)程管理和質(zhì)量控制還存在細(xì)節(jié)性的問(wèn)題。受專業(yè)限制，泌尿外科基地招錄的規(guī)培學(xué)員不多，近幾年主要承擔(dān)其他各亞專業(yè)基地輪轉(zhuǎn)學(xué)員規(guī)培帶教。本底資料準(zhǔn)備基本齊全，教學(xué)查房、病例討論還需規(guī)范和加強(qiáng)。 岳辰主任還指出，各基地的資料參差不齊，應(yīng)該統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)同質(zhì)化管理，以提高住培學(xué)員業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)為目的，讓住培過(guò)程管理更具有實(shí)用性和針對(duì)性。啟用CCMTV系統(tǒng)進(jìn)行過(guò)程管理和質(zhì)量控制，相信住培工作會(huì)有一個(gè)大的提升和飛躍。 最后，基地負(fù)責(zé)人江鐸主任表態(tài)發(fā)言，感謝杜海云副院長(zhǎng)帶隊(duì)的督導(dǎo)組提出的整改意見(jiàn)和建議，我科已經(jīng)深刻領(lǐng)會(huì)住培工作的重要性，通過(guò)督導(dǎo)檢查，明確了努力的方向。泌尿外科基地作為醫(yī)院12個(gè)專業(yè)基地之一，在做好日常工作的同時(shí)，努力配合醫(yī)院把住培工作當(dāng)作科室重要事項(xiàng)來(lái)抓，盡快補(bǔ)齊教學(xué)檔案資料，爭(zhēng)取短時(shí)間內(nèi)把泌尿外科示教室建成并投入使用；啟用CCMTV住培管理系統(tǒng)，持續(xù)改進(jìn)住培工作，逐步規(guī)范小講課、教學(xué)查房、病例討論等過(guò)程管理，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，讓每位住培學(xué)員在泌尿外科基地都能學(xué)有所獲。