精益求精，全面落實(shí)醫(yī)院6S管理

陽(yáng)陽(yáng)??

細(xì)微之處見(jiàn)風(fēng)范，毫厘之優(yōu)定乾坤。6S精益管理工作是通過(guò)“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”管理活動(dòng)的開(kāi)展，創(chuàng)造出文明整潔、有序、高效、安全的工作環(huán)境和人文環(huán)境，從而達(dá)到提高工作效率、保障醫(yī)療質(zhì)量和安全、改善就醫(yī)環(huán)境、提升職工素養(yǎng)的目的。全員參與，從我做起。推進(jìn)6S精益管理這項(xiàng)工作是全體員工都要參與的變革。在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)部署工作后，科主任在這項(xiàng)工作中以身作則，用最大的決心去推動(dòng)，用最好的表率去影響。心電圖室全體醫(yī)務(wù)人員深受感染在超負(fù)荷完成醫(yī)療任務(wù)的同時(shí)，加班加點(diǎn)，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)工作。用6S精益管理去滌故更新，打造一個(gè)團(tuán)結(jié)和諧，奮發(fā)向上的心電圖團(tuán)隊(duì)。<br> 我們嚴(yán)格按照6S推進(jìn)辦公室的各項(xiàng)要求，科里所有醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)一心，集思廣益，每個(gè)人發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)承擔(dān)相應(yīng)的任務(wù)。同心協(xié)力，眾志成城。在40天的打造期中，我們每天加班加點(diǎn)、廢寢忘食是常態(tài)，經(jīng)常忙到深夜才肯回去。我們對(duì)科室的墻壁、死角、地面、頂燈等進(jìn)行徹底的清掃，實(shí)現(xiàn)了物品詳細(xì)歸類、空間充分利用，達(dá)到了安全無(wú)遺漏、治療無(wú)差錯(cuò)、管理無(wú)偏差的要求。 <div> 6S，讓我們工作環(huán)境更好的同時(shí)，讓我們科室的心更加凝聚在一起。6S，讓我們切身感受到科室由表面到內(nèi)涵一步步的改變。在6S管理辦公室的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照工作進(jìn)度表有條不紊的完成工作任務(wù)，改善了雜亂無(wú)章的工作環(huán)境，打造一個(gè)煥然一新的科室，為我們的工作節(jié)約了時(shí)間和空間。</div><div><br></div> 未來(lái)，我們將在辛苦打造的煥然一新的工作環(huán)境中，不忘初心、再接再厲，守住我們辛苦打造的6S成果，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我們?cè)?S打造過(guò)程中不畏艱辛、昂揚(yáng)向上、寫作有愛(ài)的團(tuán)隊(duì)精神，為醫(yī)院的美好明天繼續(xù)奮斗！