眼盛星河，心向遠(yuǎn)方

濱州收展

濱州中支運營序列新核心系統(tǒng)現(xiàn)場培訓(xùn)暨2021年開局部署會議。 根據(jù)分公司及新核心系統(tǒng)上線安排，為保證新老核心系統(tǒng)的順利切換，濱州運營分別于2020年12月13日、12月18日-19日分兩個批次進行了兩次新核心系統(tǒng)現(xiàn)場培訓(xùn)，2020年12月13日第一批次現(xiàn)場培訓(xùn)為各模塊學(xué)習(xí)人員實操培訓(xùn)及理論通關(guān)，2020年12月18-19日第二批次現(xiàn)場培訓(xùn)為全員實操培訓(xùn)及通關(guān)。 ?2020年12月13日新核心系統(tǒng)現(xiàn)場培訓(xùn)? 2020年12月13日，濱州中支第一批次新核心系統(tǒng)現(xiàn)場培訓(xùn)在中支五樓會議室舉行，培訓(xùn)首先由孫建偉經(jīng)理介紹新核心系統(tǒng)上線的整體安排及中支培訓(xùn)安排，孫建偉經(jīng)理指出：新老系統(tǒng)的切換是公司戰(zhàn)略部署的重要組成部分，新核心系統(tǒng)的上線將會進一步提升我們的服務(wù)效能，所以大家一定要提高認(rèn)識，用滿腔的熱情和積極的練習(xí)來迎接這次新老系統(tǒng)轉(zhuǎn)換的挑戰(zhàn)。各模塊學(xué)習(xí)人員進行相關(guān)理論學(xué)習(xí)及實操培訓(xùn)，分別由張淑田老師、田厚鑫老師及李培瑞老師對新契約、保全及理賠模塊進行講解傳承。本次培訓(xùn)側(cè)重于理論培訓(xùn)，旨在讓所有柜員對新核心系統(tǒng)有更全面、更清晰的了解。本次培訓(xùn)采取輪流模式進行，即新契約模塊培訓(xùn)時，契約模塊人員參加培訓(xùn)，其他模塊人員在柜面進行保全、理賠模塊的實操練習(xí)。全部模塊培訓(xùn)結(jié)束之后，現(xiàn)場進行各模塊理論通關(guān)測試，通過一天的學(xué)習(xí)，大家對各個模塊都有了更透徹的理解。 ?2020年12月18-19日新核心系統(tǒng)現(xiàn)場培訓(xùn)? 2020年12月18-19日，濱州中支第二批次新核心系統(tǒng)現(xiàn)場培訓(xùn)在中支五樓會議室舉行，開訓(xùn)環(huán)節(jié)，孫建偉經(jīng)理指出：今天對我們、對新系統(tǒng)而言都是很重要的關(guān)鍵點，因為18號是分公司新核心系統(tǒng)各模塊練習(xí)的結(jié)束點，也是全員培訓(xùn)練習(xí)的開啟點，我們不能再僅僅局限于各個模塊，而是要全員實現(xiàn)全模塊、全流程的掌握。本次培訓(xùn)為全員傳承，培訓(xùn)開始由李培瑞、張淑田、田厚鑫老師分別帶來理賠模塊、新契約模塊和保全模塊的理論加實操演練，爭取通過這次培訓(xùn)，實現(xiàn)全員全模塊全流程掌握。集體培訓(xùn)結(jié)束之后，全員分成新契約、保全、理賠3組，輪流分模塊進行實操演練及通關(guān)。各模塊培訓(xùn)負(fù)責(zé)人為關(guān)主，各模塊分別制定通關(guān)題目，設(shè)置通關(guān)成績表，保證全員順利通關(guān)。經(jīng)過兩個批次、分模塊及全員學(xué)習(xí)，濱州中支新核心系統(tǒng)培訓(xùn)工作圓滿完成，濱州運營人已經(jīng)做好了充足的準(zhǔn)備，懷揣留戀，期許未來，新核心系統(tǒng)，我們來啦！ ?濱州運營2021年開局部署會議? 　　2020年12月19日晚上，濱州運營2021年開局部署會議在濱州大學(xué)飯店隆重召開。本次會議旨在對2020年的工作進行總結(jié)，讓全體運營人以更飽滿的熱情迎接新的2021。 本次會議特別邀請了人力資源部陳京鑫經(jīng)理對運營的組織績效考核和如何制定績效計劃、如何順利達(dá)成績效計劃進行講解，讓大家更了解自己的工作價值，更明確自己的工作目標(biāo)。風(fēng)控部丁鵬老師帶來的非法集資應(yīng)急演練，通過四個場景的演練，讓我們對柜面突發(fā)的重大應(yīng)急案件有了更清晰的處理流程，讓我們的柜面工作更專業(yè)，更合規(guī)。上臺能講，會議特別設(shè)置了“3分鐘演講”及“風(fēng)采展示”環(huán)節(jié)，我們是鮮活的濱州運營人！濱州運營2020年度優(yōu)秀員工表彰，對2020年指標(biāo)優(yōu)秀機構(gòu)進行表彰，鼓勵先進，帶動全員，期待濱州運營的各項工作在2021年步入新臺階。 　　組織績效指標(biāo)考核是運營考核的基礎(chǔ)，針對2021年運營組織績效考核指標(biāo)，由中支各個指標(biāo)負(fù)責(zé)人對各個指標(biāo)內(nèi)容及相關(guān)的行動舉措進行宣導(dǎo)，為2021年各項指標(biāo)的順利達(dá)成奠定基礎(chǔ)。 　　孫建偉經(jīng)理首先對濱州運營2020年的工作進行了總結(jié)，然后對2021年的運營工作進行了全面部署：1、提出2021年的工作主題：服務(wù)、成長、突破，號召全員以此為行動目標(biāo)，爭取在2021年實現(xiàn)新突破；2、對運營2021年的考核指標(biāo)進行了宣導(dǎo)，同時制定了2021年指標(biāo)考核辦法，指出我們要嚴(yán)格執(zhí)行各項指標(biāo)的行動舉措，實現(xiàn)擲地有聲。 　　言出必行，使命必達(dá)，恒者無敵！會議特別設(shè)立軍令狀簽訂環(huán)節(jié)，由濱州中支運營分管總張玉文先生親自見證，我們必定努力拼搏，保證在2021年全面達(dá)成各項考核指標(biāo)！ 　　會議由中支運營分管總張玉文先生進行總結(jié)啟動，張總對濱州運營人提出了三點要求： 1、我們要實現(xiàn)崗位獨擋，要有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，以提升指標(biāo)為己任，實現(xiàn)自我價值； 2、每個人都要有爭先進優(yōu)的思維，主動向優(yōu)秀者學(xué)習(xí)、努力，要對自己提高要求，爭做一線眼中可信賴的人，杜絕懈怠；　　3、要提高眼界，樹立夢想，要有規(guī)劃性，要堅持做正確的事情，要有主動學(xué)習(xí)的意識。　　最后，張總指出我們要全力去奮斗，去實現(xiàn)自己的承諾，爭取在2021年濱州運營各項工作、各項指標(biāo)都進入全省前5名。 　　2021，讓夢想啟程！會議最后我們精心為大家準(zhǔn)備了“甜蜜驚喜”，希望大家在新的一年能夠甜甜蜜蜜，并把這份“甜蜜的驚喜”貫穿到2021年全年。 　　“眼盛星河，心向遠(yuǎn)方”。2021，還有我們滿懷期待的新系統(tǒng)，我們準(zhǔn)備好了！期待我們的2021，全糖去冰！

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