馨月的美篇

馨月

為進一步提高醫(yī)院的工作效率,優(yōu)化工作環(huán)境,提升醫(yī)院對外的形象,維護管理秩序,鞏固安全保障,為醫(yī)院晉升三甲助力，醫(yī)院特實施6S管理制度。 從6S第一階段整理開始。物品分類整理，區(qū)分出使用頻率較少、放置場合不對、對于工作場所無關(guān)聯(lián)的物品等放入庫房整理！ 所有物品分類，定品，定量，定位，定容，定人分類放置！ 在不影響工作情況下，大家加班加點，一起將各功能區(qū)域依次進行檢查整頓，清理整潔，力求做到6s管理標(biāo)準。 我們堅信，只要我們齊心協(xié)力、眾志成城，我們定能成為管理先進、品質(zhì)一流的團隊 經(jīng)過大家不斷的努力，科室終于舊貌換新顏，每一處細節(jié)都體現(xiàn)了我們的用心，每一點改變都離不開我們的努力付出