建行青島市分行“達(dá)標(biāo)升級”品牌黨支部創(chuàng)建行動學(xué)習(xí)工作坊

品牌傳播

為貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九屆五中全會精神，落實(shí)總分行黨建工作要求，按照建行青島市分行基層黨支部“達(dá)標(biāo)升級”工程實(shí)施方案要求，為更好推進(jìn)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化建設(shè)，樹立“一支部一品牌”，市分行黨委組織部于2020年11月14日和25日組織開展了 “達(dá)標(biāo)升級”品牌支部創(chuàng)建行動學(xué)習(xí)工作坊，全面推動黨支部品牌創(chuàng)建工作，取得良好的成效。 “開班典禮” 第一項(xiàng) 培訓(xùn)在嘹亮國歌聲中拉開序幕 第二項(xiàng) 全體黨員重溫入黨誓詞 第三項(xiàng) 分行黨委組織部長趙霞同志做開班講話 趙部長講到：黨建工作是提升黨支部組織能力、干部領(lǐng)導(dǎo)力，個(gè)人人格魅力的能量場；趙部長提到：黨建是提升黨員、干部的修養(yǎng)、格局、擔(dān)當(dāng)、能力的路徑之一。行動學(xué)習(xí)工作坊恰恰可以學(xué)習(xí)到自我提升，學(xué)習(xí)抓班子帶隊(duì)伍的方法；趙部長要求：以三個(gè)導(dǎo)向進(jìn)行工作坊的學(xué)習(xí)。1.以問題為導(dǎo)向:結(jié)合自身經(jīng)營管理實(shí)際工作中的問題點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)進(jìn)行分析；2.以目標(biāo)為導(dǎo)向:通過行動學(xué)習(xí)達(dá)到品牌支部創(chuàng)建的目標(biāo)；3.以結(jié)果為導(dǎo)向:讓我們創(chuàng)建的支部品牌有效推動業(yè)務(wù)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)可以在全行各支部推廣復(fù)制。 團(tuán)隊(duì)組建 　　各行動學(xué)習(xí)小組首先接受《極限任務(wù)》的挑戰(zhàn)，需要在10分鐘內(nèi)要完成隊(duì)名、隊(duì)徽、隊(duì)呼、隊(duì)旗的紅色團(tuán)隊(duì)組建，和團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展演設(shè)計(jì)！大家全神投入，“八仙過海，各顯其能”都在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)出色完成任務(wù)，出色的展示了團(tuán)隊(duì)的精氣神。 挑戰(zhàn)任務(wù)完成后，在行動教練“復(fù)盤”的引導(dǎo)下，大家領(lǐng)悟到了“工作中隨時(shí)隨地都是管理者”的角色認(rèn)知、了解“無領(lǐng)導(dǎo)小組測評”的人力資源技術(shù)、分辨自己的“管理特質(zhì)”、感受“團(tuán)隊(duì)管理”的關(guān)鍵要素。 遠(yuǎn)景描繪 在行動教練解讀青島市分行“少帥、老將、胡子兵”的人力資源結(jié)構(gòu)后，讓“青年員工有夢想和未來”，讓“中年員工得到尊重和認(rèn)可”，是大家完成遠(yuǎn)景共繪后共同的心愿。 SWOT分析 行動學(xué)習(xí)是一小組人解決組織實(shí)際存在問題的過程和方法，行動學(xué)習(xí)關(guān)注于問題的解決，更關(guān)注于小組成員的學(xué)習(xí)發(fā)展以及整個(gè)組織的進(jìn)步。 樹立以“問題”為核心的思維習(xí)慣，運(yùn)用SWOT分析工具，支部書記對“達(dá)標(biāo)升級”品牌黨支部的創(chuàng)建現(xiàn)狀有了清晰的認(rèn)知，對組織中意愿性的問題、制度性的問題、組織性的問題和技術(shù)性的問題有了深刻的理解，對照“達(dá)標(biāo)升級”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，形成了《問題清單》和《責(zé)任清單》，為下一步的品牌創(chuàng)建工作指明了方向。 公眾承諾 我們是最棒的?。?！ 我們是最牛的?。?！ 我們是最優(yōu)秀的?。?！ 我們是最穩(wěn)重的！ 確定目標(biāo)是一切工作的開始，俗話說“有了目標(biāo)就成功了一半”，有了目標(biāo)就有了前進(jìn)的動力。把目標(biāo)寫下來具有非凡的力量，現(xiàn)代的管理中更強(qiáng)調(diào)“儀式感”，公眾承諾恰恰就實(shí)現(xiàn)了這兩點(diǎn)。 城鎮(zhèn)會議結(jié)業(yè)典禮 　　工作坊結(jié)尾，市分行黨委副書記郭中華做總結(jié)講話：“今天是“感恩節(jié)”，一個(gè)值得感恩的日子，首先我代表市分行黨委感謝專業(yè)的導(dǎo)師，感謝在坐的各位支行黨委委員，更要感謝在現(xiàn)場每位支部書記和黨員，謝謝大家的辛苦，謝謝大家的參與，謝謝大家以后在黨建的日子里繼續(xù)前行！……” 郭書記對大家提出兩點(diǎn)要求：一、抓黨建工作其實(shí)并不是那么難。從頂層設(shè)計(jì)上來講，要把兩個(gè)畫像用好，““經(jīng)營管理的畫像”和“1+N黨建工程的畫像”；做好“達(dá)標(biāo)升級”的工作，解決了黨建如何與實(shí)際工作匹配；二、抓黨建其實(shí)并不是那么虛?！罢袢A路黨支部、五四廣場黨總支、四方支行黨委”三家單位在經(jīng)營管理中一枝獨(dú)秀，遙遙領(lǐng)先，其根本原因就在于他們用黨建解決凝聚人心，調(diào)動員工主動性，靠的是一種精神，靠的是一種信仰。像“減負(fù)馬拉松”等好的做法，好的案例分行黨委組織部要盡快總結(jié)、萃取出來，在全行推廣。 郭書記最后勉勵(lì)現(xiàn)場做黨建的干部和做黨務(wù)的同志，要像星星之火一樣，盡快燃起燎原之勢。她說“你們每個(gè)人都是火車頭，每個(gè)人都是千里馬！加油！”培訓(xùn)班在熱烈的掌聲中結(jié)束。