鞏義市總醫(yī)院康店衛(wèi)生院6S管理|只有起點(diǎn) 沒(méi)有終點(diǎn)……

鞏義市總醫(yī)院北山口衛(wèi)生院

<h5></h5><h5 style="text-align: center;"><span style="color: inherit;">你以為6S還只是簡(jiǎn)單的清潔打掃？</span></h5><div><br></div><h3 style="text-align: center;"><font color="#ed2308"><b>NO!NO!NO!</b></font></h3> <h5></h5><h5 style="text-align: center;">一個(gè)整潔有序的工作場(chǎng)所，<br>可以愉悅我們的心情，<br>一種認(rèn)真做事嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，<br>會(huì)大大提高我們的工作效率。</h5> <h5>　　自鞏義市總醫(yī)院下發(fā)《基層醫(yī)共體6S管理辦法實(shí)施方案》文件后，我院積極響應(yīng)，院長(zhǎng)王繼偉召開(kāi)6S管理專(zhuān)題工作會(huì)，成立“康店鎮(zhèn)衛(wèi)生院6S管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，并擔(dān)任組長(zhǎng)，安排部署我院6S管理工作，明確了推行“6S”精益管理的現(xiàn)實(shí)需要和重要意義，提出了以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”為核心的“6S”管理，6S管理是醫(yī)院創(chuàng)新管理、保障安全、提升影響力、塑造品牌的重要舉措，實(shí)施6S精益管理是現(xiàn)代醫(yī)院科學(xué)有效的管理手段，是人文醫(yī)院的要求，實(shí)施起來(lái)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。</h5> <h5></h5><h5 style="text-align: center;"></h5><h5 style="text-align: center;"><span style="color: inherit;">6S管理既能改善醫(yī)院環(huán)境，<br></span><span style="color: inherit;">又能培養(yǎng)醫(yī)務(wù)工作人員的良好習(xí)慣；<br></span><span style="color: inherit;">對(duì)醫(yī)院外樹(shù)形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，<br></span><span style="color: inherit;">提升綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力起著積極作用；<br></span><span style="color: inherit;">一直以來(lái)<br></span><span style="color: inherit;">康店鎮(zhèn)衛(wèi)生院的6S管理工作，<br></span><span style="color: inherit;">都有條不紊地進(jìn)行著，<br></span><span style="color: inherit;">并取得了一定成效；<br></span><span style="color: inherit;">但6S管理不是一蹴而就的事情，<br></span><span style="color: inherit;">它需要我們不斷推進(jìn)、實(shí)施，<br></span><span style="color: inherit;">更需要我們堅(jiān)持不懈的努力！</span></h5> <h5 style="text-align: center;">下面請(qǐng)大家跟隨小編的腳步來(lái)看一下我們康店鎮(zhèn)衛(wèi)生院是怎樣進(jìn)行6S管理吧……</h5> <h5>　　清潔是6S管理中的重要一項(xiàng)，清潔的步驟我們?cè)缫阎獣?，即清除一切垃圾、灰塵、污垢。大家并肩作戰(zhàn)、團(tuán)結(jié)協(xié)作，不怕苦、不怕累，利用下班及休息時(shí)間進(jìn)行整理整頓。你負(fù)責(zé)擦窗戶(hù)、我負(fù)責(zé)分類(lèi)，對(duì)不需要的東西堅(jiān)決丟棄，必要的物品分門(mén)別類(lèi)按照規(guī)范的位置合理擺放，做到有物必有用，有用必有位。</h5> <h5 style="text-align: left;">　　在實(shí)施規(guī)范化管理后，得到的優(yōu)勢(shì)是顯而易見(jiàn)的，不僅要合理規(guī)劃管理，還要在細(xì)節(jié)上更加的精益求精，不僅將藥品、器械物品歸類(lèi)，標(biāo)識(shí)化擺放，還要的器械車(chē)，儀器車(chē)，像停車(chē)場(chǎng)那樣劃分停車(chē)位，這樣進(jìn)一步方便了“使用”及“歸還”的問(wèn)題。標(biāo)識(shí)物資內(nèi)外統(tǒng)一，方便使用。</h5> <h5>　　辦公室里，辦公區(qū)、文件區(qū)一目了然；每一個(gè)文件柜都整潔有序；每一個(gè)文件盒都貼上整整齊齊的醒目標(biāo)識(shí)；辦公桌上只擺放常用的必需品；連抽屜里面都是分類(lèi)放著筆、紙、用品等……</h5> <h5>　　“6S”管理，即整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全。“6S”作為精益管理工具之一，最主要的作用就是避免犯錯(cuò)?！?S”管理有利于改善醫(yī)院形象，提升信譽(yù)度和美譽(yù)度；有利于提高服務(wù)品質(zhì)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；有利于促進(jìn)醫(yī)患和諧，確保患者醫(yī)療安全。</h5> <h5></h5><h5 style="text-align: center;">推行6S管理，<br>需要全體醫(yī)務(wù)人員的積極參與；<br>讓我們攜手共進(jìn)，群策群力，<br>從身邊的每件小事做起，<br>共同改善醫(yī)院環(huán)境，共同提升醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量；<br>一起把整潔安全、衛(wèi)生文明的習(xí)慣，<br>傳播到院里每一個(gè)角落，<br>讓我們共同努力，奮斗！</h5>