<p>2020年11月18日上午求知學(xué)堂。這次請到了大咖人民日報社中國經(jīng)濟(jì)周刊的主任王克，考慮到費(fèi)用問題，人社和城管首都聯(lián)合組織。13號樓103三百人的大會議室。</p><p>課講得確實(shí)不錯，更不錯的是王記者的PPT，形式多樣，內(nèi)容豐富，畫面養(yǎng)眼，可以說打有PPT這種形式以來我看過的最好的，沒有之一的那種。怪不得王記對屏率有專門要求，而105會議室的大屏也是足夠的凡爾賽。</p><p>講的主題是輿情應(yīng)對主動發(fā)聲機(jī)制建構(gòu)——媒介批判視域下的意見傳播。側(cè)重理念輸出，佐以理論為證，更借用一個個耳熟能詳?shù)拿襟w實(shí)例，全程兩個半小時，毫無困點(diǎn)和尿點(diǎn)。聽完我唯一疑問的是，作為來自國中最高媒體機(jī)構(gòu)的“發(fā)聲認(rèn)知”，如此高屋建瓴，為什么央媒們還是那一套不待見的模樣？</p><p>要說這些內(nèi)容，最要緊聽的應(yīng)該也是頭頭腦腦們，沒有領(lǐng)導(dǎo)的恩準(zhǔn)，作為一個地方的黨媒或者一個機(jī)關(guān)的自媒體，要搞出喜聞樂見的花樣來，也是處處受限。這也就是財新為什么勝過人日的原理所在吧。</p> <p>關(guān)注王克公眾號，獲得更多信息。</p>
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