<p><b style="font-size: 20px; color: rgb(1, 1, 1);">組建奉新綠能的規(guī)劃與實(shí)體運(yùn)營(yíng)前景</b></p> <p><b style="font-size: 20px; color: rgb(1, 1, 1);"> </b>為順應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，整合雙方互補(bǔ)的優(yōu)勢(shì)，從而更好地成功打造從基地種植、農(nóng)資銷售、農(nóng)機(jī)服務(wù)、烘干糧貿(mào)、大米加工等整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈為一體的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)企業(yè)，安義綠能與奉新裕豐達(dá)共同在奉新組建一個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一體化運(yùn)行的新公司。</p><p>一、安義綠能與奉新裕豐達(dá)的互補(bǔ)性</p><p>1、安義綠能的顯著優(yōu)勢(shì)</p><p>（1）上層資源豐富，宏觀策劃能力強(qiáng)。利用自身優(yōu)勢(shì)，能為新公司引進(jìn)項(xiàng)目，爭(zhēng)取個(gè)性化政策補(bǔ)貼，以及貸款周轉(zhuǎn)運(yùn)行資金等。</p><p>（2）農(nóng)業(yè)社會(huì)化服務(wù)經(jīng)驗(yàn)豐富，利于幫新公司培養(yǎng)、引進(jìn)使用農(nóng)機(jī)等農(nóng)業(yè)設(shè)備的技術(shù)人才，使新公司便于快速、安全地進(jìn)入到運(yùn)作農(nóng)業(yè)設(shè)備服務(wù)的領(lǐng)域中去。</p><p>2、奉新裕豐達(dá)顯著優(yōu)勢(shì)</p><p> （1）各類產(chǎn)品資源、客戶資源在本縣較豐富，便于公司快速進(jìn)入實(shí)體盈利的運(yùn)行中去。</p><p> （2）熟悉本縣的農(nóng)業(yè)資源，團(tuán)隊(duì)具備覆蓋農(nóng)業(yè)實(shí)體運(yùn)行中多領(lǐng)域的頂尖骨干，且敬業(yè)精神強(qiáng)，精通種植、植保等農(nóng)業(yè)技術(shù)及公司各部門健康、良好運(yùn)行，善長(zhǎng)在把控風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上運(yùn)作、開拓好公司各部門的農(nóng)業(yè)實(shí)體盈利，有農(nóng)業(yè)公司實(shí)體成功運(yùn)行“扎好根”并茁壯成長(zhǎng)的決心與經(jīng)驗(yàn)。</p><p> 雙方合作互補(bǔ)如虎添翼，必將在奉新農(nóng)業(yè)領(lǐng)域快速崛起，前景不可估量。</p><p> </p><p>二、建議新公司架構(gòu)體系</p><p> 1、公司組織架構(gòu)圖</p> <p> 新公司的主要職能版塊為：項(xiàng)目部、財(cái)務(wù)部、基地建設(shè)部、農(nóng)資銷售部、農(nóng)機(jī)農(nóng)技服務(wù)部、糧貿(mào)加工銷售部。</p><p> 目前公司剛起步，盡量縮簡(jiǎn)不必要的支出成本，宜精兵簡(jiǎn)政，根據(jù)實(shí)際情況及公司發(fā)展的實(shí)際需要逐漸補(bǔ)充各部門人員。上圖為公司的整體架構(gòu)規(guī)劃，如上圖四大業(yè)務(wù)職能部門旗下的12個(gè)小部門，每個(gè)部門都需配備專人去運(yùn)作的那天，則公司業(yè)務(wù)就非常的膨大了。</p><p> 2、成立新的董事會(huì)，建議董事長(zhǎng)由凌繼河凌總（或綠能委任的其它股東）擔(dān)任；總經(jīng)理由吳祥根（或余太彬）擔(dān)任。公司大的運(yùn)行方向、運(yùn)作事項(xiàng)由董事會(huì)確立（董事會(huì)決策程序詳見公司章程及規(guī)章制度）。</p><p>3、公司日常事務(wù)及運(yùn)行采取總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，包括根據(jù)實(shí)際情況擬定及董事會(huì)通過后落實(shí)各部門年度達(dá)成目標(biāo)、各部門年度工作計(jì)劃等?！窘ㄗh理由：公司做到專業(yè)人做專業(yè)事，內(nèi)行人指揮內(nèi)行事，從而減少公司可能因指揮或操作不當(dāng)帶來的不必要的損失?！?lt;/p><p>4、財(cái)務(wù)部門中，會(huì)計(jì)、出納由綠能和裕豐達(dá)各委任一人出任（前期可兼職式聘任）。</p><p>【建議理由：這是讓雙方在帳目這一塊完全放心、相互有意避嫌，安全走過磨合期的一種很好的舉措】。</p><p>三、2021年運(yùn)作計(jì)劃及未來四至五年發(fā)展規(guī)劃</p><p>1、2021年運(yùn)作計(jì)劃：根據(jù)已現(xiàn)有的條件，極力推動(dòng)基地部、農(nóng)資部、糧貿(mào)部的作業(yè)。</p><p>（1）基地部：目標(biāo)承包水田1~1.5萬畝，其中自種0.5~0.7萬畝，公司流轉(zhuǎn)（簽協(xié)議有義務(wù)使用公司的農(nóng)資及交稻谷）0.7萬畝左右。</p><p>（2）農(nóng)資部：目標(biāo)銷售雜交水稻種子14萬斤左右，農(nóng)藥營(yíng)業(yè)額200~300萬元；肥料營(yíng)業(yè)額200萬元左右。</p><p>（3）糧貿(mào)部：目標(biāo)烘干早稻800噸，中晚稻7000噸左右；稻谷銷售1萬噸左右。</p><p> 以上三部門2021年創(chuàng)純利目標(biāo)：基地種植30萬元左右（60元/畝）、種子銷售56萬元左右（4元/斤）、農(nóng)藥銷售30萬元左右（10%）、肥料銷售15萬元左右（7.5%）、烘干利潤(rùn)46.8萬元（60元/噸）、糧貿(mào)利潤(rùn)40萬元（40元/噸）。共計(jì)創(chuàng)純利217萬元。</p><p>【附：農(nóng)機(jī)服務(wù)部購置機(jī)械成本高，團(tuán)隊(duì)組建難度大，2021年根據(jù)實(shí)際條件運(yùn)行，如條件不成熟，基地作業(yè)可借助安義綠能或聯(lián)系專業(yè)團(tuán)隊(duì)、個(gè)人分包出去?！?lt;/p><p>2、未來4~5年發(fā)展規(guī)劃</p><p>（1）公司硬件設(shè)施的完善：通過4~5年的開建及項(xiàng)目爭(zhēng)取，完善辦公大樓、倉儲(chǔ)、烘干等設(shè)備的硬件建設(shè)。建設(shè)的速度可視項(xiàng)目爭(zhēng)取、銀行借貸支持的進(jìn)展情況而定（奉新縣為省重點(diǎn)扶持農(nóng)業(yè)縣，每年兩種農(nóng)業(yè)項(xiàng)目扶持共達(dá)三千多萬元，公司可全力爭(zhēng)?。?。</p><p>（2）計(jì)劃通過4~5年的努力，各部門達(dá)成以下營(yíng)業(yè)指標(biāo)</p><p>①基地建設(shè)部：自種、流轉(zhuǎn)能力達(dá)到共直接把控4~5萬畝以上的農(nóng)田，并影響、輻射周邊大戶或農(nóng)戶。其中自種實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收純利100萬元以上。</p><p>②農(nóng)資部：預(yù)計(jì)銷售種子30~40萬斤，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收純利140萬元以上；農(nóng)藥營(yíng)業(yè)額達(dá)到800~1000萬元，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收純利80萬元以上；肥料營(yíng)業(yè)額達(dá)到800~1000萬元實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收純利60萬元以上。</p><p>③農(nóng)機(jī)服務(wù)部：根據(jù)公司自身資金周轉(zhuǎn)及項(xiàng)目爭(zhēng)取進(jìn)程，逐步購置相應(yīng)數(shù)量的打田、機(jī)插育秧、飛防、收割等農(nóng)機(jī)設(shè)備，并逐步相應(yīng)組建完善服務(wù)團(tuán)隊(duì)，使之不但能完成基地自種作業(yè)，并具備承接對(duì)外服務(wù)大戶的能力。4~5年后，實(shí)現(xiàn)基地自種作業(yè)及承接對(duì)外服務(wù)大戶作業(yè)面積共2萬畝以上，每畝農(nóng)機(jī)服務(wù)創(chuàng)收純利40元，共計(jì)獲純利80萬元以上。</p><p>④糧貿(mào)部：烘干稻谷2.5萬噸以上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收純利150萬元以上；稻谷銷售3萬噸以上，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收純利120萬元以上。</p><p> 以上四部門通過4~5年的發(fā)展、成熟，從實(shí)體運(yùn)營(yíng)上完全可實(shí)現(xiàn)至少每年創(chuàng)收純利730萬元以上。</p><p> 隨著業(yè)務(wù)量的不斷擴(kuò)展，下一個(gè)4~5年規(guī)劃創(chuàng)收純利可突破千萬元以上。</p><p>【附：每個(gè)部門單獨(dú)核算運(yùn)營(yíng)成本及盈利。如：農(nóng)資部以批發(fā)價(jià)發(fā)貨給基地；農(nóng)機(jī)服務(wù)部各項(xiàng)農(nóng)機(jī)均以？元/畝的價(jià)格承包基地作業(yè)；糧貿(mào)部以？元/噸的價(jià)格為基地部烘干稻谷，并按市場(chǎng)行情以？元/百斤的價(jià)格收購基地部的稻谷，實(shí)現(xiàn)公司對(duì)內(nèi)對(duì)外良性互動(dòng)發(fā)展。】</p><p><br></p>
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