成績(jī)斐然，再接再厲——第二階段可視化管理驗(yàn)收

某某懿

看著干凈整潔的環(huán)境，有規(guī)則有秩序歸放好的藥品和用具，間隔好定好位置的柜子抽屜，窗明幾凈的玻璃和墻壁我們都是滿滿的成就感。歷時(shí)兩個(gè)多星期的第二階段驗(yàn)收終于結(jié)束了，我們以?xún)?yōu)異的成績(jī)迎接這次6S精益管理可視化的步伐。 　　可視化管理，一句話解釋?zhuān)簩⑿韫芾淼膶?duì)象用一目了然的方式來(lái)體現(xiàn)。一目了然的方式，通常是符號(hào)、圖形符號(hào)，如：國(guó)家安全標(biāo)志，行業(yè)安全標(biāo)志，醒目的文字及圖形符號(hào)，用于警示、禁止、指令、安全條件提示、引導(dǎo)等。可視化管理也稱(chēng)為：目視管理、一目了然管理、一眼即知的管理、看得見(jiàn)的管理。可視化標(biāo)準(zhǔn)，就是將可視化對(duì)象的符號(hào)或（和）圖形的設(shè)計(jì)輸出，用規(guī)格、材質(zhì)、色彩、字體、圖例、實(shí)例等方式來(lái)具體表述，以實(shí)現(xiàn)可視化管理的標(biāo)準(zhǔn)化。 　　可視化管理能幫助我們達(dá)到什么目的呢？簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)有以下幾點(diǎn):1、迅速快捷地傳遞信號(hào)2、想要管理的地方一目了然3、易知正常與否，誰(shuí)都能指出正常與否4、從遠(yuǎn)處就能辨認(rèn)出正常與異常5、形象、直觀地將潛在問(wèn)題和浪費(fèi)顯現(xiàn)出來(lái)，任何人使用都同樣方便，任命人都容易遵守，容易更改6、有助于把作業(yè)場(chǎng)所變得整潔明亮7、有助于維持安全愉快的工作環(huán)境8、客觀、公正、透明化，有助于統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，提高士氣9、營(yíng)造員工和客戶滿意的場(chǎng)所10、明確告知應(yīng)用做什么，做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效11、防止人為失誤或遺漏并始終維持正常狀態(tài)12、通過(guò)視覺(jué)，使問(wèn)題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先消除各類(lèi)隱患和浪費(fèi)。 　　定容，定位，定量，讓所有物品都做到早期發(fā)現(xiàn)異常情況，使檢查有效；防止人為失誤或遺漏，并始終維持正常狀態(tài)；通過(guò)視覺(jué)，使問(wèn)題點(diǎn)和浪費(fèi)現(xiàn)象容易暴露，事先預(yù)防和消除各種隱患和浪費(fèi)。可視化管理的原則：視覺(jué)化：徹底標(biāo)示、標(biāo)識(shí)，進(jìn)行色彩管理；透明化：將需要看到的被遮隱的地方顯露出來(lái)，情報(bào)也如此；界限化：即標(biāo)示管理界限，標(biāo)示正常與異常的定量界限，使之一目了然。 6S管理是經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明了的一種先進(jìn)的、實(shí)用性極強(qiáng)的現(xiàn)場(chǎng)管理模式。為醫(yī)院創(chuàng)造一個(gè)整潔、規(guī)范、優(yōu)美和舒適的工作環(huán)境。為提高醫(yī)院形象，激勵(lì)員工士氣，都有著極大地推動(dòng)和指導(dǎo)作用。我們都在認(rèn)真努力的打造可視化的進(jìn)程，看看小伙伴們認(rèn)真干活得勁頭，我們堅(jiān)信一定能優(yōu)秀的完成所有的任務(wù)!取得優(yōu)秀成績(jī)的！

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