“虎頭蛇尾”新論

周德霞

“虎頭蛇尾”新論 虎頭蛇尾原意是指頭大如虎，尾細(xì)如蛇。比喻開始時(shí)聲勢(shì)很大，到后來勁頭很小，做事有始無終，不能堅(jiān)持。為何會(huì)出現(xiàn)虎頭蛇尾呢？?jī)H僅是因?yàn)橐庵静粓?jiān)定，不能持之以恒的緣故嗎？我想不止于此吧！很多人因?yàn)殪`感興起，想做點(diǎn)驚天地泣鬼神的事。為了造成虎頭效應(yīng)，可謂不遺余力。本想全力以赴，一鳴驚人。結(jié)果因?yàn)槠谕?，?yīng)者寥寥，終歸失望。當(dāng)初的熱情立刻減半，后面要么無法繼續(xù)，草草了結(jié)；要么心不在焉，敷衍了事，越做越?jīng)]勁。自然落得個(gè)虎頭蛇尾的“贊譽(yù)”。 虎頭蛇尾真的沒有意義嗎？很多人覺得，虎頭蛇尾毫無意義，甚至?xí)a(chǎn)生負(fù)面影響。我不完全贊同這種觀點(diǎn)。我覺得有時(shí)候“虎頭”也是有意義的，我們沒有必要因?yàn)閼峙隆吧呶病?，就干脆不敢要“虎頭”了。其實(shí)虎頭蛇尾要也做具體分析才好。如果是常規(guī)工作，虎頭蛇尾固然不好。常規(guī)工作的意義就在于把它做成常規(guī)。常規(guī)工作往往關(guān)系到工作的持續(xù)推進(jìn)和良好習(xí)慣的養(yǎng)成，虎頭蛇尾危害自然很大。但如果是做前人未做過的開創(chuàng)性事業(yè)。對(duì)虎頭蛇尾可能就不能一概而論了。因?yàn)槿绻驗(yàn)閼峙律呶玻蜎]有人愿意去開創(chuàng)新的模式。工作一定缺乏創(chuàng)新。所有的創(chuàng)新都有可能以失敗告終，也就是說都有虎頭蛇尾的可能。但我們要因?yàn)檫@點(diǎn)，就因噎廢食嗎，干脆不去嘗試嗎？我的觀點(diǎn)是：對(duì)于這類開創(chuàng)新的工作，哪怕只有虎頭，哪怕只做過一次，也是有意義的。因?yàn)橛辛嘶㈩^，才有可能有虎尾，如果因?yàn)閼峙律呶?，連虎頭都沒有了，那又怎么談得上虎尾呢？嘗試了，至少它可以為后來者積累一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 那么如何從根本上避免虎頭蛇尾呢？其實(shí)很多時(shí)候，虎頭蛇尾是可以避免的。一件開創(chuàng)性工作，如何把它做成常規(guī)工作，固然需要決心和毅力，但也沒有想象的那樣困難。試著做到以下幾點(diǎn)，也許情況就不一樣了。第一，把第一次做成常規(guī)。不要刻意的準(zhǔn)備，更不要為追求轟動(dòng)效應(yīng)，而在第一次就過量的投入物質(zhì)和精力。試想，如果你不能用同樣的物質(zhì)和精力投入第二次，第三次……那么注定你的工作無法持續(xù)，虎頭蛇尾也就在所難免了。第二，開創(chuàng)一個(gè)可以持續(xù)的工作。有些工作的性質(zhì)本身就是一過性的，結(jié)果你非要把它做成系列的。只能拍電影的素材，非要把它拍成幾十集的肥皂劇，也會(huì)因?yàn)樽屓藢徝榔?，自然就缺乏持久?dòng)力。第三，降低對(duì)第一次的要求。從另一個(gè)角度想想，開創(chuàng)性的工作都是第一次，怎么可能盡善盡美呢？不要抱過高的期望。俗話說，期望越高往往失望也越大。既然是第一次，總有做的不盡人意的地方，這一點(diǎn)不可避免。但我們堅(jiān)信，一次總比一次好。我們要允許做的有瑕疵，留下遺憾又有何妨？只要我們能不斷反思，吸取教訓(xùn)，不斷改進(jìn)?；㈩^蛇尾就有可能從源頭上避免。最后，正確對(duì)待輿論。人們對(duì)待那些勇于嘗試的人可能有兩種截然相反的觀點(diǎn)。一種人會(huì)打心底里為你點(diǎn)贊。因?yàn)槟阕隽怂麄兿胱鰠s沒有勇氣做的事。但也有一些人會(huì)有酸葡萄心理，說一些酸溜溜的話。對(duì)待這些輿論，我們要有足夠的定力。既不能因?yàn)閯e人的贊揚(yáng)而飄飄然，也不能因?yàn)閯e人說幾句不中聽的話就陷入痛苦之中。其實(shí)，哪有那么多時(shí)間顧慮，人的一生，全力以赴又能做幾件事呢？哪有么多猶豫不決，想好了，做就是。

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