市局（公司）7s管理觀摩現(xiàn)場(chǎng)會(huì)｜費(fèi)縣朱田煙站

木圖

歡迎蒞臨費(fèi)縣朱田煙站指導(dǎo)7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作。 　　2020年朱田煙站轄區(qū)種植煙葉3400畝,煙農(nóng)140戶,現(xiàn)站內(nèi)有工作人員12名,按照市局(公司)7S現(xiàn)場(chǎng)管理工作要求,堅(jiān)持“質(zhì)量管理體系、職業(yè)健康安全管理體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系”,三標(biāo)合一,將7S常態(tài)化管理與煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,以“六定原則和五個(gè)統(tǒng)一”為工作總基調(diào),從7S管理上面下足功夫,做實(shí)文章,推動(dòng)煙葉精準(zhǔn)收購(gòu)工作流程落地,切實(shí)提高煙葉收購(gòu)等級(jí)純度和收購(gòu)質(zhì)量,推動(dòng)煙葉生產(chǎn)精益高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)是硬件定置。 為提高煙葉收購(gòu)工作效率,對(duì)收購(gòu)經(jīng)營(yíng)期間的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行定置管理,以嚴(yán)把物資物料采購(gòu)實(shí)現(xiàn)定品,以科學(xué)區(qū)域規(guī)劃實(shí)現(xiàn)定位,以精準(zhǔn)分析研判實(shí)現(xiàn)定量,以日常督導(dǎo)實(shí)現(xiàn)定容,以醒目標(biāo)識(shí)標(biāo)簽實(shí)現(xiàn)定置,以崗位竟選實(shí)現(xiàn)定人 二是流程落地圍繞《煙葉精準(zhǔn)收購(gòu)工作流程》進(jìn)行深入節(jié)點(diǎn)分解,每個(gè)節(jié)點(diǎn)制作崗位作業(yè)指導(dǎo)書(shū)和SOP,明確節(jié)點(diǎn)目標(biāo)、存在風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)措施,確保煙葉收購(gòu)工作流程順暢、工作標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一,工作效果有明顯提升, 三是風(fēng)險(xiǎn)防控堅(jiān)持以目標(biāo)管理問(wèn)題管理、風(fēng)險(xiǎn)管理和7s現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),深挖煙葉收購(gòu)工作中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),梳理節(jié)點(diǎn)間的因果關(guān)系,利用精益工具和精益思維制定出詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)防控措施,將各類風(fēng)險(xiǎn)降到最低自開(kāi)展7S管理以來(lái),煙葉收購(gòu)工作取得階段性成效。 一是煙葉質(zhì)量得到明顯提升。2020年,朱田煙站收購(gòu)均價(jià),較全市高0.99元/公斤,煙農(nóng)植煙效益得到明顯提升。煙葉收購(gòu)秩序更加平穩(wěn)。 二是煙葉收購(gòu)環(huán)境得到明顯優(yōu)化。通過(guò)“三區(qū)分離”,工作區(qū)域職能劃分明確,有效地提高了收購(gòu)環(huán)境,創(chuàng)新制作了“帶網(wǎng)篩的分級(jí)臺(tái)”減少干煙造碎,提高收購(gòu)場(chǎng)所清新度,同時(shí),減少衛(wèi)生清潔人員作業(yè)強(qiáng)度和工作量。 三是職業(yè)素養(yǎng)明顯提升自開(kāi)展7S現(xiàn)場(chǎng)管理以來(lái),員工更加清晰的掌握收購(gòu)流程,業(yè)務(wù)能力得到明顯提升,參與收購(gòu)的分級(jí)隊(duì)員對(duì)衛(wèi)生清理、節(jié)點(diǎn)落實(shí)養(yǎng)成自覺(jué)性為,職業(yè)素養(yǎng)得到明顯提升。 創(chuàng)新制作定級(jí)拍照限位卡槽,收購(gòu)效率大幅提高,通過(guò)對(duì)比數(shù)據(jù)得出,今年收購(gòu)時(shí)間較去年縮短3天,日收購(gòu)量更加趨于平穩(wěn) 煙葉收購(gòu)工作嚴(yán)格按照優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、高純高效的原則進(jìn)行,營(yíng)造良好的收購(gòu)氛圍,并且嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家局的“七條要求,五條紀(jì)律”和省局(公司)的“十條禁令”,切實(shí)增強(qiáng)法律意識(shí)和規(guī)范意識(shí)