凝心聚力，再創(chuàng)佳績——黃陂支行召開大零售業(yè)務(wù)三季度重點指標(biāo)督辦會

美友56203768

為貫徹落實上級行三季度工作要求，確保各項重點指標(biāo)順利完成，9月25日黃陂支行召開大零售業(yè)務(wù)三季度重點指標(biāo)督辦會，支行行領(lǐng)導(dǎo)、各部門各網(wǎng)點負責(zé)人參會。 　　首先，各部門各網(wǎng)點匯報了季末儲蓄存款、私銀、個貸等各項重點指標(biāo)完成情況、目標(biāo)缺口及下一步工作措施。 　　其次，大零售業(yè)務(wù)分管行助肖娜提工作要求：一是確保完成四個核心指標(biāo)：儲蓄存款、私銀客戶、個貸營銷與資產(chǎn)質(zhì)量要按照“三比三看三提高”的要求，提升系統(tǒng)貢獻占比，確保實現(xiàn)目標(biāo)，實現(xiàn)同業(yè)第一。二是落實五個具體事項：1.緊盯項目來源落地，打好提前量；2.做實做細到期資金安排，布局關(guān)鍵考核節(jié)點；3.用好用足績效、專項、產(chǎn)品、費用資源，提升全員營銷積極性；4.統(tǒng)籌兼顧合理安排，確保個貸營銷與資產(chǎn)質(zhì)量目標(biāo)雙完成；5.嚴(yán)格落實客戶經(jīng)理考核機制，加強團隊管理。三是嚴(yán)控六個風(fēng)險點：1.合規(guī)銷售，嚴(yán)禁飛單、代客操作；2.規(guī)范存款營銷行為，嚴(yán)禁以貸增存；3.加強客戶信息安全管理；4.加強三方人員管理；5.營銷費用合規(guī)使用；6.嚴(yán)把個貸營銷入口關(guān)。 　　最后，支行黨委書記、行長王潤雄講話。王行長強調(diào)，要充分利用有限時間，打好提前量，謀劃新黃陂：一要堅持黨建引領(lǐng)，凝聚人心，堅定信念，保持良好勢頭；二要謀劃支行發(fā)展，強化隊伍建設(shè)激發(fā)活力，做好經(jīng)營發(fā)展帶動工作熱情；三要全力沖刺三季度，在加強人員、業(yè)務(wù)、費用管理的前提下，做好重點產(chǎn)品、重要項目儲備，全力以赴做好季末收官。