<p class="ql-indent-1">為貫徹總行關(guān)于零售轉(zhuǎn)型網(wǎng)點標準配置方案的指導(dǎo)意見,落實分行領(lǐng)導(dǎo)在行務(wù)會上的對相關(guān)工作部署精神,增進高端客戶的溝通和了解,提升客戶體驗,增加客戶滿意度。無錫分行個人部聯(lián)合外部知名培訓(xùn)機構(gòu)組織開展了《財富管理與高凈值客戶的深度營銷與維護培訓(xùn)》。一級支行行長、主管副行長、零售部客戶經(jīng)理、理財經(jīng)理等同事參加了此次培訓(xùn)。</p><p><br></p><p class="ql-indent-1">個人業(yè)務(wù)部總經(jīng)理劉東寧發(fā)表了開班動員講話,希望大家要珍惜這次難得的學(xué)習(xí)機會,以空杯心態(tài)跟授課老師汲取知識和養(yǎng)分,結(jié)合工作實際,學(xué)以致用。</p><p><br></p> <p class="ql-indent-1">本次課程邀請了業(yè)界金融零售領(lǐng)域頂級專家劉湘玲老師授課,劉老師曾任職于全球頭部投資機構(gòu):高盛集團,多家國內(nèi)知名高??妥v師,主持操作了國內(nèi)眾多商業(yè)銀行總分行的大型金融營銷咨詢項目。本次為分行帶來的課程分別從:</p><p class="ql-indent-1">1、后疫情時代的投資、經(jīng)濟、歷史與國運</p><p class="ql-indent-1">2、A股抬頭看遠方</p><p class="ql-indent-1">3、歷史的通行證與59屆美國總統(tǒng)大選</p><p class="ql-indent-1">4、疫霾之下,靜待花開-新經(jīng)濟周期下的全大類資產(chǎn)配置</p><p class="ql-indent-1">5、金融科技與數(shù)字化變革時代對銀行的影響,這五個方面進行了生動、深刻的授課,現(xiàn)場反響熱烈,大家學(xué)習(xí)熱情高漲,許多培訓(xùn)觀點給大家?guī)砹诵碌臉I(yè)務(wù)思路和全新的業(yè)務(wù)理念。</p> <p class="ql-indent-1">課堂里不斷響起掌聲和聽到精彩處的歡笑聲。6個小時時間一下子過去了,大家意猶未盡,劉老師被大家熱情感動,又給大家多分享了一個小時。老師除了帶給大家顛覆性的營銷方法外,也一直鼓勵大家要敢于開口,敢于爭取客戶,傳遞正能量給大家,點燃了大家的營銷激情。</p><p class="ql-indent-1"><br></p><p class="ql-indent-1">分行個人部也會整合內(nèi)部和外部的學(xué)習(xí)資源,深入了解大家切實痛點,給大家持續(xù)提供接地氣、重實操、可轉(zhuǎn)化的賦能學(xué)習(xí)機會。也希望大家認真復(fù)盤每次培訓(xùn),結(jié)合工作做好總結(jié),為加快行穩(wěn)分行零售轉(zhuǎn)型的事業(yè)而努力奮斗!</p> 課堂精彩花絮 劉老師經(jīng)典語錄 <p>1.零售時代是復(fù)雜產(chǎn)品時代;</p><p>2.零售無技巧,量大是關(guān)鍵;</p><p>3.小勝靠技巧,大勝靠德,靠堅定不移的信仰;</p><p>4.危險的牛市,要跟機構(gòu)在一起;</p><p>5.醫(yī)療板塊是內(nèi)需中的剛需,剛需中的必須;</p><p>6.無風(fēng)險收益率下行通道中,倒逼資金提高風(fēng)險偏好;</p><p>7.下行的經(jīng)濟遇上寬松的貨幣,一定資產(chǎn)價格上漲;</p><p>8.人無股權(quán)不富,在收入結(jié)構(gòu)中我們在提高工資收入同時,要提高資本收入占比;</p><p>9.三低一高(低回報,低增長,低利率,高波動),穩(wěn)重求進;</p><p>10.看別人掙錢比看自己虧錢還痛苦。</p>
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