<h3> 我有幸參加了市教育局舉辦的中小學校長培訓班的學習,雖然時間只有六天,但使我學到了許多新知識、新理念,受益匪淺。聽了廖武林教授、謝光安教授、房濤教授等教育專家的講座,以及教育局幾位領(lǐng)導的講話后,使我更加領(lǐng)悟到了學校的管理,以學生為中心,以人為本的新理念,新形勢下的現(xiàn)代教育管理模式,抓隊伍促發(fā)展、抓管理提質(zhì)量,走科學的教研教改之路,明確了當前教育改革發(fā)展的態(tài)勢,現(xiàn)代教育背景下的校長專業(yè)發(fā)展,學校文化建設(shè),師德師風建設(shè)。下面就我的學習和認識談幾點心得體會:<br></h3> <h3>一、校長要立足本職、更新理念、凝聚人心<br> 校長的職業(yè)角色主要是領(lǐng)導者、管理者和教育者,是學科帶頭人,是學校領(lǐng)導集體的帶頭人,正如張德文教授所講的:“一個好校長能帶出一所好學?!?。做一個有教育思想的校長,校長對學校的領(lǐng)導首先是教育思想的領(lǐng)導,要依據(jù)國家的教育政策法規(guī),結(jié)合本縣教育局的精神要求,以及本校的實際情況,對學校全局起指導、組織、協(xié)調(diào)和統(tǒng)攬作用,明確辦學目標,規(guī)范辦學行為,運用教育規(guī)律選擇高效能的方法統(tǒng)籌全校工作,科學地確定一定時期內(nèi)學校教育教學工作的重點與發(fā)展規(guī)劃,并組織實施這些工作任務(wù),取得一定的效果,不忘自己的使命,把學校辦成師生共同發(fā)展的平臺,當好師生和家長的服務(wù)員角色??陀^公正,公平的評價教師工作,以合理、合法、合情的層次協(xié)調(diào)好領(lǐng)導與教師、教師與教師、教師與學生、學生與學生、教師與家長之間的人際關(guān)系要堅持“以感情留人,以事業(yè)留人”的原則,營造一個和諧的、良好的人際關(guān)系,形成凝聚力,發(fā)揮團隊作用的、團隊精神,學校才有更大的發(fā)展,因為在新的世紀,情商將成為成功領(lǐng)導中最重要的因素之一。校長要更新觀念,以培養(yǎng)學生為目標,抓教育理念的更新,教育理念也就是教育境界,只有符合教師、學生實際的理念,才能促進學校、教師、學生的發(fā)展,營造一個良好的育人環(huán)境。校長要以激勵競爭為基點抓學校管理機制建設(shè),以師德素質(zhì)為核心抓教師隊伍建設(shè),以教育質(zhì)量為中心,抓教研教學管理機制,以創(chuàng)新思想為指導,抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)??傊?,要當好校長非常難,因為要當好老師、學生、家長的服務(wù)員并不是一件簡單的事。<br></h3> <h3>二、學校必須走“科教興校、科研興教”的科學發(fā)展之路<br> 學校要發(fā)展,教師要發(fā)展,學生要發(fā)展。校長要樹立科學的教科研理念,有超前的教育意識,要帶頭搞教研教改,積極參與,使校長走進課堂、走進學生、走進教師,與教師學生共同發(fā)展。學校要把教研教改的主攻方向放在課堂教學改革、優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)、提高高效課堂和加大力度關(guān)愛學困生,轉(zhuǎn)變學困生兩個重點之上。引導教師研懂教材、改進教法,與學困生交流思想,建立相互信任,民主、平等、和諧的師生關(guān)系。幫助學困生解決心理上的障礙,能力上的障礙,思想上的障礙,幫助他們找回自信,樹立信心,相信自我,激發(fā)興趣,培養(yǎng)良好的學習習慣,努力學習,走出困境,我認為轉(zhuǎn)變一名學困生比培養(yǎng)一名優(yōu)秀生意義更大、更重要。校長要引導教師把課堂還給學生,科學安排講與學的時間分配,培養(yǎng)學生“自主、合作、探究”的學習方法。并發(fā)揮教研組的作用,學校每學期各教研組都有教研教改的主攻方向和解決的問題,每一位教師都有一個主攻點和解決的問題,真正把教研教改落實到實處,不搞形式主義,不走過場,只有教師的專業(yè)發(fā)展了,素質(zhì)提高了,學校才能真正得到發(fā)展。<br><br></h3> <h3>三、學校的發(fā)展離不開學校的文化建設(shè)。<br> 學校文化建設(shè)是一所學校生存與發(fā)展方式,表現(xiàn)為學校的整體思想,心理和行為方式,決定著學校戰(zhàn)略及相應(yīng)的制度策略的制定和策劃,決定著教育教學質(zhì)量的提高和發(fā)展的速度,決定著校內(nèi)各種資源的開發(fā)利用和整合,塑造著學校的社會形象,因而學校文化建設(shè)理應(yīng)成為學校戰(zhàn)略發(fā)展的重中之重,學校文化建設(shè)的基本結(jié)構(gòu)主要有精神層面,執(zhí)行層面和形象層面,三種層面相互聯(lián)系和制約,但精神是核心,執(zhí)行和形象是兩翼,把學校建設(shè)成“綠色生態(tài)”校園。<br><br><br></h3> <h3> 總之,通過培訓,使自己更清楚地認識到,在開放的教育中培養(yǎng)現(xiàn)代人,在民主的教育中培養(yǎng)自主人,在科學的教育中培養(yǎng)創(chuàng)新人,在和諧的教育中培養(yǎng)健康人。</h3> <h3>(第一小組:易文浩、胡如意、歐陽春華、李家莊、易建軍、李光偉、瞿志剛、李志明、李志榮、邱愛民)<br></h3>
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