<p> 9月14日下午15點(diǎn),公交廣告公司在會議室召開會議,認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹集團(tuán)會議精神,積極落實(shí)相關(guān)工作部署。會議由經(jīng)理張保良主持,領(lǐng)導(dǎo)班子、全體管理人員參加。</p><p><br></p> <p> 首先,經(jīng)理張保良積極詳細(xì)的傳達(dá)了集團(tuán)上午召開的工作會議精神,對近期剛剛結(jié)束創(chuàng)城復(fù)檢工作做了總結(jié),并結(jié)合公司實(shí)際,對下一步發(fā)展思路和工作目標(biāo)作出安排部署,確保工作有序進(jìn)行。</p><p> 其次,張經(jīng)理結(jié)合廣告公司自身工作實(shí)際,并根據(jù)會議精神重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)以下六點(diǎn):</p><p> 1、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),建立一支高素質(zhì)、有擔(dān)當(dāng)、講紀(jì)律的隊(duì)伍,俗話講“火車跑得快,全靠車頭帶”,廣告公司全體,尤其是班子成員更要不斷重視學(xué)習(xí)、要與時(shí)俱進(jìn),不能有吃老本的消極思想。其次,領(lǐng)導(dǎo)干部要會處理問題、善于處理問題,不能激化干群矛盾,要學(xué)會靈活多樣的處理能力。廣告公司作為經(jīng)營單位,領(lǐng)導(dǎo)更要會了解市場、會跑市場。</p><p> 2、按照年初目標(biāo)任務(wù),結(jié)合好本次“百日沖刺”活動,要使出“渾身解數(shù)”的魄力與擔(dān)當(dāng)精神,把受疫情影響的損失降到最低。每位班子成員要親自想辦法、謀發(fā)展,去想考公司下一步該怎么辦?不能有“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”的懶惰思想,要主動謀劃企業(yè)的發(fā)展策略。</p><p> 3、在公交示范城市的創(chuàng)建工作中,公司要樹立“一個(gè)好漢三個(gè)幫”的工作思路,要與兄弟公司多聯(lián)動、多溝通,群策群力完成公交市范城市創(chuàng)建工作。</p><p> 4、優(yōu)化服務(wù)方面,結(jié)合公司實(shí)際,對新老業(yè)務(wù)客戶公司要定期開展售后服務(wù)回訪制度,加強(qiáng)與提高業(yè)務(wù)人員在接待、售后等方面的服務(wù)意識。提高廣告客戶滿意度,為業(yè)務(wù)的拓展與增長打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)工作。</p><p> 5、做好安全、信訪和企業(yè)維穩(wěn)工作,及時(shí)有效化解矛盾,促進(jìn)職工隊(duì)伍和企業(yè)穩(wěn)定,有針對性的加強(qiáng)干部職工在思想政治方面學(xué)習(xí),嚴(yán)格執(zhí)行科學(xué)管理、規(guī)范生產(chǎn)、嚴(yán)格責(zé)任的維穩(wěn)工作長效機(jī)制,積極為職工排憂解難,促進(jìn)企業(yè)科學(xué)健康發(fā)展。</p><p> 6、大力做好宣傳報(bào)道工作。樹立典型,弘揚(yáng)企業(yè)正能量,并要求書記加強(qiáng)宣傳報(bào)道方面的考核,制定出行之有效的工作機(jī)制,保證營造良好輿論氛圍來助力企業(yè)發(fā)展。</p>
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