<p>9月10日,銅鼓縣公司召開黨委擴大會議,傳達市公司黨政主要負責人會議精神,對“小機關(guān)、大供電所”12條措施進行再學習,集體開展防范投訴管控討論,研究部署下一階段重點工作任務(wù)。該公司班子成員,四、五級職員,安全、財務(wù)總監(jiān)以及各部門、供電所負責人齊聚一堂,集思廣益,以高壓態(tài)勢推進年度目標任務(wù)完成。</p> <p style="text-align: center;"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">以上率下 迅猛行動雷厲風行</span></p> <p>古語有云:“鄒纓齊紫,上行下效?!?月27日,銅鼓縣公司召開干部任免宣布大會,新的黨政一把手到位。新班子成員在48小時內(nèi)全部加入公司相關(guān)專業(yè)工作微信群,立即進入崗位角色。在協(xié)同系統(tǒng)信息未調(diào)整到位期間,以郵件、微信群即時指令方式妥善安排工作,確保工作接續(xù)不空窗。隨后,新到任的公司經(jīng)理、黨委書記馬不停蹄走訪基層班組和供電所、參加班組安全活動、走訪扶貧掛點村和貧困戶以及重要企業(yè)客戶,拜會縣委縣政府有關(guān)部門協(xié)調(diào)工作,以緊張明快的工作節(jié)奏,以雷霆迅疾的工作作風,將銅鼓公司各項工作帶入了執(zhí)行落實的“快車道”。</p> <p style="text-align: center;"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">統(tǒng)一部署 明確重點任務(wù)目標</span></p><p><br></p> <p>9月3日下午,銅鼓縣公司召開“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動領(lǐng)導班子問題查擺會,公司經(jīng)理秦超代表公司班子深入查擺問題、剖析原因,并提出下一步整改措施。各班子成員依次結(jié)合自身工作實際,圍繞政治生態(tài)、營商環(huán)境、自然生態(tài)環(huán)境、高質(zhì)量發(fā)展、高效能治理等五個方面進行個人問題查擺,認真剖析原因,明確今后努力方向和改進措施。9月10日黨委擴大會議上,各部門、供電所就年度目標任務(wù)推進完成情況作了匯報,就工作中的難點、疑惑點進行了交流和討論,并提出了相關(guān)工作意見、建議。公司班子成員對各部門、供電所提出的意見和建議進行詳細分析,提出合理解決方案,并就各分管工作進行了布置。通過會議的召開,工作目標明確、任務(wù)清晰,各部門、供電所各負其責快速投入到各項工作當中。</p> <p style="text-align: center;"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">專業(yè)管理 迅速出擊抓好落實</span></p> <p>時間緊迫,任務(wù)繁重,廣大干部員工清楚感覺到在新班子帶領(lǐng)下銅鼓公司持續(xù)發(fā)力的決心和力度,更深深體會到重任在肩的強大壓力和急起直追的緊張迫切。營銷部組織大力開展走訪用電客戶、召開企業(yè)客戶座談會、深入做好“兩保戶”惠民政策實施落地等工作;運維檢修部和供電所聯(lián)合開展無人機全覆蓋線路巡視,加強對線路通道再清理,強化對頻繁停電線路綜合治理,推進帶電作業(yè)覆蓋面等工作;各供電所利用晚上時間組織進一步推廣“網(wǎng)上國網(wǎng)”、走訪用戶,防范投訴風險;黨委黨建部以“優(yōu)環(huán)境、促發(fā)展”大討論活動為契機,成立由各相關(guān)專業(yè)部門組成的工作推進小組,近期到各部門、單位開展明察暗訪和工作督查。其他各部門、單位紛紛快速出擊,對照工作進度認真抓落實,確保高質(zhì)量完成年度目標任務(wù)。</p> <p style="text-align: center;"><span style="color: rgb(237, 35, 8);">過程管控 節(jié)點意識深入根植</span></p> <p>今年以來,銅鼓公司各項工作雖有起色,但在跳閘率、概念收益等方面成績不理想,2020年時間只剩下不到四個月,要想奮起直追,就必須提高執(zhí)行力、響應(yīng)力和工作效率,而提升工作效率,首先就要抓好過程管控。銅鼓公司以辦公室、黨建部、人資部及相關(guān)專業(yè)部門組成的督導組啟動密集巡查,加強檢查力度和覆蓋面,以重拳、嚴厲、高壓態(tài)勢抓作風建設(shè)和工作過程管控。公司“銅鼓供電管理人員微信群”已成為全公司的工作進度看板,重點工作督辦的集中平臺,專項工作協(xié)同討論的空中會議室,涉及多部門協(xié)作的任務(wù),第一時間在微信群發(fā)布,各自認領(lǐng)工作任務(wù),分管領(lǐng)導實時督導,大大縮短了中間環(huán)節(jié),推進了效率進程,實現(xiàn)了工作任務(wù)、要求的即時宣貫、快速響應(yīng),實時播通緊急任務(wù)工作進度,公司上下形成繩墨有序、互通有無的良好氛圍。</p> <p>銅鼓公司下一步將持續(xù)發(fā)力、久久為功,為企業(yè)改革發(fā)展、進位爭先進一步克難奮進、負重前行。 </p>
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