手術(shù)室6S管理

姜鑫

為了創(chuàng)建一個文明、整潔、有序的工作環(huán)境，培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的手術(shù)室護理隊伍，有效提高工作效率，切實保障護理質(zhì)量和安全，泰來縣人民醫(yī)院手術(shù)室，推行以整理，整頓，清潔，規(guī)范，素養(yǎng)，安全為主要內(nèi)容的6S管理，圍繞著6S管理的核心內(nèi)容，“習(xí)慣及素養(yǎng)”，打造屬于自己的6S文化。 手術(shù)室6S管理成果展示 1、規(guī)范整潔的手術(shù)間 手術(shù)間全景 升降臺，器械車 手術(shù)間一角 手術(shù)間設(shè)備 手術(shù)間材料柜 手術(shù)間物品柜 手術(shù)間物品柜抽屜 手術(shù)凳 移動腳踏凳 醫(yī)療垃圾和生活垃圾 2、寬敞干凈的潔凈走廊 潔凈走廊全景 手術(shù)患者轉(zhuǎn)運車 外科感應(yīng)洗手裝置—皂液，凝膠 3、人性化標(biāo)識 6S管理術(shù)間責(zé)任分區(qū)（可擦寫） 6S管理藥品庫責(zé)任分區(qū)（可擦寫） 手術(shù)間設(shè)備__電刀 輸血升降機 可視門鈴 手術(shù)間電動門開門 電動門—感應(yīng)腳踏開關(guān) 緩沖間門 手術(shù)室著裝圖譜 手術(shù)室平面示意圖 衛(wèi)生間溫馨提示 電鉆電源線整理 3、分類明確的無菌儲藏室 無菌高壓器械包 低溫器械 4、標(biāo)識清楚的一次性材料庫房 一次性物品 5、擺放整齊的藥品庫 大液體，消毒液 6、干凈的污物走廊 污物車 庫房 保潔室 傳染病水池 清掃工具 7、清新的辦公室、值班室 辦公材料 辦公柜抽屜 微波爐、飲水機、水杯 7、潔污分開的換鞋區(qū) 手術(shù)室護士工作站 換鞋柜 洗手衣存放柜 洗手衣發(fā)放柜 術(shù)后洗手衣，拖鞋存放處 生活區(qū)—清掃工具 生活區(qū)—洗手池 　　6S管理計劃開展以來，從剛開始的每一個小小物品的規(guī)劃，深入到現(xiàn)在的人員設(shè)備區(qū)域管理，以及現(xiàn)階段的問題跟進及整改環(huán)節(jié)，我們深刻的認識到，這是一個系統(tǒng)的，人性化的，可追溯性的管理模式，必須有規(guī)范，有標(biāo)準(zhǔn)，我科推進6S管理以來的實踐證明，6S管理提升了素養(yǎng)，保障了安全，優(yōu)化了流程，提高了效率。