<p>2020年8月11—15日,國網(wǎng)康樂縣供電公司迎來了第一輪第三批達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場評價(jià)驗(yàn)收。公司上下高度重視,積極配合,并以本次檢查為契機(jī),對照現(xiàn)場查評反饋的結(jié)果,舉一反三,查漏補(bǔ)缺,全面進(jìn)行整改,按照“發(fā)現(xiàn)問題與解決問題相結(jié)合、立查立改與長效機(jī)制相結(jié)合”原則,實(shí)現(xiàn)“整改一類問題,建立一套機(jī)制,提升一項(xiàng)管理”,進(jìn)一步提高公司和供電所管理水平。</p> <p>為全面完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù),公司嚴(yán)格按照省州公司要求,以黨建為引領(lǐng),統(tǒng)籌安排,精心組織。深化幫扶指導(dǎo),加強(qiáng)問題整改銷號,全面落實(shí)常態(tài)化監(jiān)督考核機(jī)制。同時(shí),利用達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、全能型、星級供電所創(chuàng)建等契機(jī),從基礎(chǔ)業(yè)務(wù)管理、人員素質(zhì)提升、安全生產(chǎn)管控、服務(wù)能力提高、環(huán)境設(shè)施完善、黨建責(zé)任落地等方面對公司機(jī)關(guān)部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所進(jìn)行了不斷規(guī)范和改進(jìn)。</p> <p>深入貫徹省州公司達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)相關(guān)文件精神,多次召開達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)宣貫會議,統(tǒng)一思想認(rèn)識,靠實(shí)責(zé)任,營造“達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、人人有責(zé)”的良好氛圍。</p> <p>堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子分片包所,達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)辦公室牽頭,供電所主體實(shí)施,各專業(yè)部門齊抓,形成聯(lián)動機(jī)制。</p> <p>堅(jiān)持落實(shí)高損臺區(qū)治理“百日攻堅(jiān)”工程,狠抓關(guān)鍵指標(biāo)。臺區(qū)線損合格率相比較年初的74.12%提升到93.3%,提高了19.18個(gè)百分點(diǎn)。</p> <p>公司各專業(yè)部室到供電所開展達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)現(xiàn)場幫扶指導(dǎo),規(guī)范供電所業(yè)務(wù)流程管理。</p> <p>為圓滿完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作目標(biāo)任務(wù),公司上下放棄周末休息,進(jìn)入“5+2”模式。</p> <p>按要求對備品備進(jìn)行整理并規(guī)范擺放。</p>
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