<p> </p><p> 白城分行聚焦數(shù)字化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,多措并舉全力提升全面關(guān)系客戶(hù),優(yōu)化客戶(hù)結(jié)構(gòu),使我行全面關(guān)系客戶(hù)得到快速提升,全面關(guān)系客戶(hù)本年新增 1275戶(hù),其中7月份新增突破1000戶(hù),居全省首位。</p> <p> 一、加強(qiáng)調(diào)度 </p><p> 截止6月30日,白城行全面關(guān)系客戶(hù)僅新增303戶(hù),系統(tǒng)內(nèi)排名落后,為提高網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)這項(xiàng)指標(biāo)重要性的認(rèn)識(shí),7月4日白城分行組織由各支行負(fù)責(zé)人、柜面主管行長(zhǎng)、對(duì)私客戶(hù)經(jīng)理參加的騰訊會(huì)議,會(huì)議傳達(dá)了省行個(gè)金短板業(yè)務(wù)調(diào)度會(huì)議要求,7月將提升全面關(guān)系客戶(hù)工作做為全行的重點(diǎn)工作。 </p><p> 1.提高網(wǎng)點(diǎn)人員對(duì)該項(xiàng)指標(biāo)的重要性認(rèn)識(shí) </p> <p> 2.制定單月專(zhuān)項(xiàng)提升方案。核定計(jì)劃,按周考核,按日通報(bào)。</p> <p> 3.調(diào)整激勵(lì)約束機(jī)制。月任務(wù)完成低于60%,下調(diào)單戶(hù)激勵(lì),超100%部分上調(diào)激勵(lì)。每周后三名約談,每周第一名的獲紅包獎(jiǎng)勵(lì)。</p> <p> 二、 加強(qiáng)輔導(dǎo)培訓(xùn)</p><p> 微信群、電話(huà)、上門(mén)解答支行疑問(wèn),輔導(dǎo)提升辦法。</p> <p> 分行主管行長(zhǎng)調(diào)度部署全面關(guān)系客戶(hù)的提升,親自篩選目標(biāo)客戶(hù)模型下發(fā)各支行。</p> <p> 三、樹(shù)立標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)和標(biāo)桿客戶(hù)經(jīng)理,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,全行共享。</p> <p> </p>
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