秀洲支行召開中層會議，傳達總行半年度經(jīng)營管理分析會會議精神

荒原小皮

<h3>　　2020年7月27日晚，秀洲支行組織召開支行中層干部會議，傳達并學(xué)習(xí)總行半年度經(jīng)營管理分析會會議精神。本次會議由支行行長瞿璟萍主持。</h3><h3> </h3> <h3>　　會上，瞿行長首先傳達了總行行長林斌的講話精神，從回顧在做的五件大事，到取得的五個高光亮點，再到如何圍繞增強規(guī)矩意識、加大關(guān)懷員工、保持獨立思維、正確用人導(dǎo)向四個方面，潛心打造長三角服務(wù)高質(zhì)量的卓越城市商業(yè)銀行，瞿行長逐條進行宣貫，也特別強調(diào)并要求與會人員及時將會議精神傳達到每一位員工。</h3><h3> </h3> <h3>　　之后，瞿行長傳達了總行經(jīng)營班子成員就各自分管條線作的工作部署以及二季度“優(yōu)結(jié)構(gòu)”業(yè)務(wù)競賽活動和“行為管理深化年”活動開展情況。</h3> <h3>　　最后，瞿行長對與會人員提出三點要求、二點建議和一點希望。一是要求與會人員及時將總行半年度經(jīng)營管理會議精神和林斌行長講話精神傳達到每一位員工，要逐條學(xué)，不能貪污會議精神；二是要求結(jié)合自身團隊情況，做出思路調(diào)整，強化團隊管理，凝心聚力，爭創(chuàng)佳績；三是要求關(guān)愛員工，不僅做好業(yè)務(wù)引導(dǎo)，提升業(yè)績，更要關(guān)心生活和思想，共同進步。同時建議形成優(yōu)秀團隊經(jīng)驗分享和強化解決問題能力的機制。她希望支行在“能爭第一，不做第二，干不到前三就算落后掉隊”的緊迫感中，乘風(fēng)破浪，披荊斬棘，取得量與質(zhì)的雙雙提升。</h3> <p style="white-space: normal; -webkit-tap-highlight-color: rgba(26, 26, 26, 0.3); -webkit-text-size-adjust: auto;">　　7月28日起，支行各團隊開始組織召開團隊會議，層層傳達會議精神。</h3>