早點(diǎn)名會(huì)強(qiáng)紀(jì)律，晚碰頭會(huì)提效率——無錫具區(qū)路車輛段項(xiàng)目部嚴(yán)格落實(shí)“每日兩小會(huì)”制度

中鐵四局無錫具區(qū)路車輛段項(xiàng)目部

<p>　　為了加強(qiáng)溝通和協(xié)作，確保各項(xiàng)工期節(jié)點(diǎn)如期順利完成，無錫具區(qū)路車輛段項(xiàng)目部堅(jiān)持“早點(diǎn)名，晚碰頭”會(huì)議制度。</p> <h5 style="text-align: center;">早點(diǎn)名會(huì)</h5> <p>　　每天早晨點(diǎn)名會(huì)上，項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目書記及現(xiàn)場(chǎng)各區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)日工作進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)與安排部署。同時(shí)項(xiàng)目部制作管理人員信息卡片，由項(xiàng)目辦公室每天隨機(jī)抽取三人進(jìn)行當(dāng)日應(yīng)做三件事匯報(bào)。</p> <h5 style="text-align: center;">早點(diǎn)名信息卡片</h5> <p>　　每天晚上由項(xiàng)目區(qū)域負(fù)責(zé)人、技術(shù)主管、安全員與勞務(wù)隊(duì)伍現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人組織召開各區(qū)晚碰頭會(huì)，就當(dāng)天工作部署完成情況和需要協(xié)調(diào)解決的問題進(jìn)行匯報(bào)與協(xié)商，做到當(dāng)日問題不過夜。同時(shí)，還將次日工作內(nèi)容細(xì)化分解，落實(shí)到個(gè)人，明確責(zé)任、量化考核。</p> <h5 style="text-align: center;">項(xiàng)目辦公室晚碰頭會(huì)</h5> <h5 style="text-align: center">現(xiàn)場(chǎng)辦公室晚碰頭會(huì)</h5> <h5 style="text-align: center;">施工現(xiàn)場(chǎng)晚碰頭會(huì)</h5> <p>　　早點(diǎn)名和晚碰頭會(huì)大大提高了各部室之間的溝通與交流，使各分管現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人能夠及時(shí)了解施工現(xiàn)場(chǎng)工作情況，增強(qiáng)了每一位員工的參與感與責(zé)任感，提高了對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的掌控能力，營(yíng)造出高效和諧的工作氛圍，形成了管理隊(duì)伍與勞務(wù)隊(duì)伍之間的良好互動(dòng)，為搶抓工期節(jié)點(diǎn)，攻堅(jiān)保年度目標(biāo)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。</p><p><br></p> <p>審核：仰宗錄、曹衛(wèi)標(biāo)</p><p>編輯：華晶晶</p><p>圖片：韋桂安、華晶晶</p>