效益攻堅(jiān)—我們在行動

三友硅業(yè)精餾車間

精餾車間為深入貫徹落實(shí)集團(tuán)聚力開展效益攻堅(jiān)活動的要求，嚴(yán)守“四保兩強(qiáng)一壓”底線，立足車間實(shí)際，深挖潛增效益，助力公司發(fā)展。黨支部積極發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，依托“黨員登高計(jì)劃”“黨員干部包班組”機(jī)制等，充分發(fā)貨黨員同志示范引領(lǐng)作用，帶動分包班組、崗位職工立足班組、崗位工作實(shí)際真抓實(shí)干，將內(nèi)在潛力極限挖掘。 真抓實(shí)干出成績 車間在生產(chǎn)運(yùn)行中，以“提產(chǎn)、提質(zhì)、降耗”為目標(biāo)，深挖內(nèi)潛，不斷探索新工藝，通過精細(xì)化生產(chǎn)，優(yōu)化現(xiàn)有的指標(biāo)操作等手段，不斷對車間生產(chǎn)工藝及操作控制進(jìn)行改進(jìn)。上半年精二甲和DMC產(chǎn)品質(zhì)量均有了較大提升，完成了高沸物梯級利用、高環(huán)洗滌氯化氫、裂解工序凝液再利用、濃酸水解工藝改造、脫高塔改造再利用等項(xiàng)目，累計(jì)創(chuàng)效百余萬，為提升主觀增效增磚加瓦。 支部發(fā)揮大作用 7月21日精餾車間黨支部組織車間黨員、團(tuán)員、職工代表圍繞如何實(shí)現(xiàn)“保全年效益、保全員生存”開展座談會。會上，黨員、團(tuán)員代表立足崗位實(shí)際，積極發(fā)言，就如何提高所在崗位控制指標(biāo)、最大程度降耗增效、攻克生產(chǎn)難題等內(nèi)容，為車間獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，會上共提出建議12條，8條會后經(jīng)車間論證具有可實(shí)施性，其中910#單體包裝機(jī)包裝管線軟連接改為正式管線、900#灌裝機(jī)料桿增加接料斗、400A#地溝改造、400#廢酸罐補(bǔ)水管線增加孔板、脫高塔改造換下來的大法蘭翻新加工再利用等建議，預(yù)計(jì)可創(chuàng)效7.5萬元。 班組議出好辦法 車間各個班組根據(jù)當(dāng)前疫情防控和生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，針對當(dāng)前存在的具體問題，結(jié)合班組實(shí)際擬定議題，通過班前班后會、交接班會、微信群等多種形式，進(jìn)行每月一議和每月會議、班組經(jīng)濟(jì)分析會，剖析不足，議出辦法，定出措施，將集團(tuán)指示精神落實(shí)到位。 今后，精餾車間將繼續(xù)帶領(lǐng)車間全體職工在效益攻堅(jiān)戰(zhàn)場上齊發(fā)力，為公司創(chuàng)造更大的效益。