<p> 學(xué)習(xí)巜醫(yī)院管理雜志》拜訪中國民間中醫(yī)醫(yī)藥研究開發(fā)協(xié)會會長、國家開放大學(xué)生命健康學(xué)院院長、原中國中醫(yī)科學(xué)院望京醫(yī)院院長陳珞珈教授文章,受益匪淺,現(xiàn)摘抄之:</p><p> 一、院長是什么?院長應(yīng)該是醫(yī)院的思想庫,是三軍的靈魂,是大海中的船長!</p><p> 一一“思路決定出路,觀念就是財富;發(fā)展創(chuàng)造速度,關(guān)鍵在于實干”。</p><p> 一一高明的院長領(lǐng)導(dǎo)全院的思維,不高明的院長看管員工的行為。</p><p> 一一院長要明白:腦袋的投入比口袋的投入更重要,更超前。</p><p> 一一一家醫(yī)院必須先因為思想先進,而后才會行為先進;一家醫(yī)院先因為困難巨大,而后才有變化或成績巨大!</p><p> 二、院長要想什么?做什么?院長要抓大事,干實事,做好事。不能事無巨細,不能事必躬親,但大事不糊涂,大事不放松。</p><p> 一一院長高調(diào)也罷,低調(diào)也罷,就是千萬別不著調(diào);離譜也罷,靠譜也罷,就是千萬別沒譜。</p><p> 一一醫(yī)院要“管理有法”,也要因院制宜, “管無定法”。醫(yī)院管理永無止境,故“管無止境”。</p><p> 一一院長要給老同志們(離退休人員)分餅,給年輕人畫餅,和中堅力量在職員工一起吃餅。</p><p> 一一院長要給天才以舞臺,給平人以規(guī)矩,給庸人以出路。</p><p> 一一天才與凡人只有一步之遙,這一步就是自強與勤奮。勤奮與智慧是雙胞胎。勤奮與智慧是一個醫(yī)院的精神。</p><p> 三、發(fā)展是硬道理?!鞍l(fā)展是硬道理”不是說在嘴上,寫在紙上,而是要做在實處,做成實事。干事不一定會成功,但不干事醫(yī)院一定不會發(fā)展。光鮮的背后永遠都有艱辛!干事業(yè)的人有汗水有時也有淚水!</p><p> 四、醫(yī)院需要做事的人?,F(xiàn)在個別醫(yī)院,做事的天天做事,不做事的從不做事;做事的實實在在琢磨如何做好事,不做事的總在背后批評誹謗做事的;做事的難免做錯一兩件事,不做事的永遠做不錯事。做事的人最大的精神支柱是要發(fā)展醫(yī)院,堅定執(zhí)著,無愧于良心。醫(yī)院需要做事的人!歷史需要做事的人!</p><p> 五、要代表最廣大群眾的切身利益,關(guān)心群眾生活,注意工作方法?!耙匀藶楸尽薄叭诵曰钡龋荒芄獬霈F(xiàn)在文件里、會議上、院長的報告中,要真正地關(guān)心自己單位老百姓的生活與利益,要實實在在地去做事情,去做幾件實事。醫(yī)院發(fā)展了,要兼顧積累與分配,生產(chǎn)與生活。要讓職工從發(fā)展中得到實惠,從發(fā)展中看到前途,從發(fā)展中激發(fā)干勁,要讓他們分享發(fā)展的成果。貧窮不是社會主義,貧窮不是我們的醫(yī)生護士!改革開放四十幾年了,公立醫(yī)院在產(chǎn)權(quán)制度、人事和分配制度等方面沒有實質(zhì)性的改革或突破,補償機制、輿論導(dǎo)向、醫(yī)患關(guān)系等方面還有好多問題,這樣公立醫(yī)院的服務(wù)質(zhì)量是很難提高的,政府和民眾是不滿意的,這也是很多公立醫(yī)院很難辦、辦不好的重要原因。</p><p> </p><p><br></p><p><br></p>
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