<p> 7月13日下午2時,阿井礦召開七月份安全辦公會議??偨Y(jié)六月份工作,安排部署七月份安全生產(chǎn)及相關(guān)工作。</p><p> 礦黨委書記張忠奎、副礦長邵欽、慕占平、丁有安、何海云及各區(qū)隊科室班組長以上管理人員參加何會議,礦長馬馳主持會議。</p> <p> 會上,副礦長何海云、機電區(qū)區(qū)長王寶江同志,就6月30日發(fā)生的地面輕傷事故,向大會做了深刻檢查。認(rèn)真分析事故發(fā)生的原因,吸取教訓(xùn),保證在今后的工作中一定要加強安全管理工作,加強檢查,制定防范措施,堅決杜絕事故發(fā)生,確保安全。</p> <p> 接著,各分管副礦長就分管單位的工作,做了簡單的總結(jié),指出不足,重點安排部署七月份的生產(chǎn)任務(wù)、生產(chǎn)接續(xù)、掘進進度、運輸工作、設(shè)備維護保養(yǎng)檢查工作及煤的裝運及廠區(qū)環(huán)境治理等相關(guān)工作。要求各單位要認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)新質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高工程質(zhì)量,提高驗收標(biāo)準(zhǔn),確保安全生產(chǎn)有序開展。</p> <p> 安全副礦長何海云簡單總結(jié)六月份全礦安全工作,安排部署七月份安全工作。</p><p> 七月份重點做好以下工作,一是認(rèn)真貫徹落實國家及省市安全指示精神。二是繼續(xù)抓好安全教育培訓(xùn)工作,重點組織學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。三是繼續(xù)抓好隱患排查治理,安全風(fēng)險辨識工作,特別要求各專業(yè)人員要開展安全分享辨識,抓好應(yīng)對新問題,新變化的工作,堅決做到不安全不生產(chǎn)。四是抓好1421二層工作面引水排水或維修工作,保證正常生產(chǎn)時不受水煤影響。五是繼續(xù)落實惡遏制重特大事故。六是加強職業(yè)病防治工作。七是充分發(fā)揮安檢科督察小分隊及地面督導(dǎo)組檢查力度。</p> <p> 礦黨委書記張忠奎講到,今后的安全辦公會議,要精簡明了,提高會議質(zhì)量。通過7月3日礦召開的統(tǒng)一思想,團結(jié)奮進的會議后,全礦有較大的起色,希望繼續(xù)保持發(fā)揚。針對目前工作,一是繼續(xù)加強安全管理工作,不可松懈,要組織開好班前會。二是認(rèn)真吸取地面發(fā)生的輕傷事故,要引以為戒,吸取教訓(xùn)。三是疫情防控工作要繼續(xù)加強,繼續(xù)防范,提高防護意識。</p> <p> 礦長馬馳講到,以上各分管領(lǐng)導(dǎo)對七月份工作做了詳細(xì)安排,各單位下去要抓好落實,針對七月份的工作強調(diào)以下幾點: </p><p> 1、繼續(xù)抓好落實,礦黨政要組織人員,嚴(yán)格落實各單位安排的工作完成情況。</p><p> 2、二是嚴(yán)格落實是分領(lǐng)導(dǎo)的工作職責(zé)。</p><p> 3、今天的會議,就是再次落實跟進公司6月24日黨委會議精神。</p><p> 4、加強生產(chǎn),一是繼續(xù)保持好的工作方式,保證產(chǎn)量方面要穩(wěn)步提升,嚴(yán)禁突擊生產(chǎn),各項工作必須要做到位。</p><p> 5、加強運輸工作,總體穩(wěn)定,要求多拉穩(wěn)拉,要保證拉運正常,不能受影響。 </p><p> 6、加強機電設(shè)備的完好率,一是樹立超前意識,加強機械設(shè)備的正常,提升設(shè)備的完好,杜絕設(shè)備出現(xiàn)問題的推諉扯皮現(xiàn)象。二是提升設(shè)備出現(xiàn)問題的正確判斷和有效的處理方式。三是各區(qū)隊要開好班前會,嚴(yán)格要求,重點安排工作,強調(diào)好安全,嚴(yán)格落實責(zé)任。</p><p> 7、加強采煤機工作,通過安排落實,目前正常運行,要求相關(guān)單位利用廠家來礦現(xiàn)場指導(dǎo)期間,要多請教,多學(xué)習(xí),掌握相關(guān)操作技術(shù)和疑難問題的判斷處理知識。</p><p> 8、嚴(yán)格落實形成決定的工作,各單位要加強落實,保證完成任務(wù)。</p><p> 9、加強成本管控,嚴(yán)格把關(guān),確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),一是提高產(chǎn)量,減少影響。二是嚴(yán)格各種材料的發(fā)放制度,嚴(yán)格按照程序發(fā)放,不浪費,堅決杜絕鋪張浪費。三是嚴(yán)格考勤制度,礦黨政組織機構(gòu),檢查各單位的考勤、出勤情況。</p><p> 10、提高修舊利廢工作。</p><p> 11、盡快落實2020年公司計劃大修計劃,要提前對接,提前做。</p><p> 12、提高會議質(zhì)量,會前提前準(zhǔn)備,提前交流、溝通,會上形成決議,提高開會的效率。</p><p> 13、加強隱患排查制度,分管領(lǐng)導(dǎo)要嚴(yán)格跟緊落實。</p>
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