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城西支行超額完成年中中間業(yè)務收入保底目標,完成值位列全行第一

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<p>  今年以來,受全國新冠疫情、經濟下行的影響,全行經營發(fā)展呈緊張局勢。為扭轉全行中收同比負增長態(tài)勢、提升市場份額,在省分行黨委的統(tǒng)一部署和大力扶持下,城西支行黨委高度重視、認真貫徹落實省分行工作會議精神,始終把“比”的思想貫穿其中,研判形勢、迅速制訂中收增收措施,以“每天縮小一點差距”為目標,號召全員戮力,充分發(fā)揮主觀能動性,在經過持續(xù)不間斷的努力后,城西支行超額完成上半年中收保底目標,并實現(xiàn)中收同比正增長目標,完成值全行排名第一。</p><p><br></p><p> 截至6月末,城西支行實現(xiàn)中間業(yè)務收入3823.14萬元,較同期增長8.19%,保底目標完成率為122.54%。此次“中收保底任務沖刺攻堅戰(zhàn)”所取得的成績離不開省分行黨委的正確領導和各部門的具體幫扶,也離不開各級領導的關心支持,切實體現(xiàn)了我行員工干事創(chuàng)業(yè)敢比敢拼的優(yōu)秀作風。</p><p><br></p><p>  一是落實責任與主動作為。城西支行高度重視中收增收工作,形成由“一把手”總負責、各分管行長組織研究制定具體的工作措施與推動計劃的組織推動機制。充分調動全員挖潛增收工作的主動性和積極性,群策群力,積極擔當,主動作為,2020年6月30日,在省分行各級領導的具體指導下,以及省分行財務會計部、公司金融業(yè)務部、國際業(yè)務與投資銀行部、大客戶服務中心、信貸與投資管理部、業(yè)務處理中心、金融科技部的大力扶持下,城西支行組織相關人員加班加點,于7月1日凌晨5時將1400萬元(含稅)中間業(yè)務收入完成入賬,集中展示了我行干部員工“三比三看三提高、干事創(chuàng)業(yè)敢擔當”的精神風貌。&nbsp;</p><p><br></p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;二是堅持“比”的思想不動搖。全行貫徹落實省分行《關于進一步做好中間業(yè)務增收工作的通知》的工作要求,緊盯保底任務,加強中收增收措施的深度及廣度,及時將與兄弟行、與同期的對比情況及時傳導至業(yè)務部門,引導各條線找差距、補短板、定措施、抓落實,扎實開展增收壓力傳導工作,確保完成中收保底目標。</p><p><br></p><p>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;三是加強監(jiān)測分析與溝通協(xié)調。今年6月以來,城西支行運行管理部堅持按日監(jiān)測,按旬預測,加強缺口監(jiān)測與督導。同時,各業(yè)務條線緊盯復工復產逐步推進,針對疫情常態(tài)化條件下市場和客戶出現(xiàn)的變化,深入研究市場特點、客戶特點,分產品制定增收目標和彌補收入缺口的措施,逐產品組織推動。</p><p><br></p><p>  在今后的工作中,城西支行將深入貫徹總行“48字”經營思路,緊緊圍繞“系統(tǒng)做精、區(qū)域做強”精品銀行建設愿景,積極應對困難挑戰(zhàn),統(tǒng)籌推進疫情防控和經營發(fā)展,全面落實“大美青海”戰(zhàn)略規(guī)劃,在嚴峻復雜的經營形勢下實現(xiàn)資產質量和經營效益的穩(wěn)步提升。</p>

中收

城西

支行

保底

增收

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分行

中間業(yè)務

目標

工作

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